[POGLED SA VRHA 2024/25] DANIJEL KOLETIĆ, Apriori World: „Mi ćemo 2025. godinu započeti kao 100% remote agency“

Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz PR, advertajzing i medijskih agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2025. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Danijelu Koletiću, osnivaču Apriori World…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia

 

Molimo vas da date generalnu ocenu uspeha rada vaše agencije tokom 2024. godine

– Mi u Apriori World bavimo se strateškim komuniciranjem i pozicioniranjem. U 2024. godini zadržali smo našu konstantu djelovanja kako sa nacionalnim pa tako i s međunarodnim klijentima. Nastavljamo i dalje suradnju kao konzultanti s Harvard Medical School PGME, za Europu, Middle East, North Africu, ali i s pekarama Tušak, obiteljskom tvrtkom iz Gospića. Za nas ne postoje veliki ili mali klijenti, postoji samo naša odgovornost da kroz naše ideje, naše klijente pozicioniramo s ciljem još boljeg pozicioniranja njihovog ugleda i poslovnog povezivanja kako već 22 godine povezujemo na svoj način komunikacijsku industriju. Možda smo najviše ponosni što smo kreirali “All roads leads to Rome“, sljedeće godine događaj pod nazivom: PR Roman Forum „Green Communications, Green Responsibility, ESG, Sustainable Heritage“. World Innovation and Change Management Institute koji djeluje pod motom: “Share the knowledge Share the experience“, u pripremi su deklaracije: “Roman Declaration of Green Communication Responsibility“. Uvijek volim napomenuti da zajedno kao industrija možemo više. Naš fokus globalnom pozicioniranju industrije dat ćemo i kroz naš awards program: PRO PR Globe Communication Achievement Awards, jedini svjetski program koji je okupio 73 komunikacijska stručnjaka u ulozi sudaca koji će ocjenjivati 21 kategoriju, od kojih 10 inovativnih pa će prvi puta biti nagrađeni projekti na području diskografije, zelene industrije, nacionalnih parkova, agrikulture, kulture i baštine, vinarstva, sveučilišta, auto-moto industrije, muzeja te nekretnina. Pod motom: “World’s best of the best“, postavljamo nove standarde i pružamo potporu sudjelovanja kroz Wild Card, inovaciju koja će omogućiti NGO sektorima malim i srednjim agencijama te manjim jedinicama lokalne uprave i državnog sektora da također budu prepoznati. U ovoj godini inspirirali smo poljoprivredu, a našim savjetima pružili potporu i međunarodnim StartUp kompanijama. Volimo ono što radimo i to nas motivira da ustrajemo.

Kako ocenjujete uslove poslovanja tokom 2024, jesu li oni bili bolji ili lošiji u poređenju sa ranijim godinama? Šta je to što je obeležilo poslovanje vaše agencije kada su u pitanju spoljni uslovi, odnosno privredno, društveno i političko okruženje?

– Mi ćemo 2025. godinu započeti kao 100% remote agency. Naš tim kao i ja radit će na lokacijama koje on smatra motivirajućim i ta odluka predstavlja izazov. Ova godina bila je godina ne samo za nas nego i za mnoge druge koji rade neovisno od političke povezanosti puna iznenađenja. U Hrvatskoj su bili izbori, suočavamo se s izazovima znanja kadrova budući da nove generacije imaju svoje percepcije koje ponekad nisu realne, ali sve je to dio globalnih promjena kao što smo svjedoci da živimo u sredinama s malim brojem stanovnika, a s velikim izazovima korupcije koju nažalost nitko neće iskorijeniti.

Etika i dalje ostaje upitna za sve nas koji se bavimo odnosima s javnošću. Najvažnije je da mi nemamo velikih oscilacija u našem poslovanju i vjerujemo da ćemo nastaviti istim putem.

Da li je 2024. godina bila obeležena nekim značajnim problemima koji su uticali na rad čitave industrije tržišnih komunikacija? Da li vidite neke pozitivne pomake kada je u pitanju funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija?

– Industrija odnosa s javnošću uvijek je i uvijek će biti dinamična. Njezin najveći problem s kojim će se suočavati ne samo komunikacijska industrija već i druge je veliki zamah na području umjetne inteligencije. Svaka promjena može biti dobrodošla, međutim bez regulative i kontrole prema umjetnoj inteligenciji možemo poniziti društvene vrijednosti. Promjene su uvijek dobrodošle i one su prisutne kontinuirano.

Ne smijemo se bojati promjena, ali ljudi moraju donijeti jasna pravila. Zbog toga nas očekuje restrukturiranje kao što je to bilo prije nekoliko godina kada je zavladala digitalna euforija pa je ona danas jedan od komunikacijskih standarda, a komunikacijska industrija predstavlja ključ jer bez digitalne strategije koja mora biti usklađena s komunikacijskom stratregijom na korporativnom nivou, ali jednako tako na drugim razinama, ne možemo govoriti o digitalnim komunikacijama, niti komunikacijama.

Koju zemlju na prostoru ex-YU smatrate najpogodnijom za rad komunikacijskih agencija i zašto?

– Svaka država u jugo prostoru ima svoja pravila. Plaćeni narativi postali su standard, a samim time ne postoji ni jedna država za koju bi mogao reći da je najpogodnija. Ako kompanije, brendovi, ali i predstavnici javnih uprava žele biti vidljivi moraju platiti svoj publicitet ili stvoriti takav narativ društvene odgovornosti koji će dati prostora. Kada usporedimo narative svih zemalja umjesto da uređivačka politika se bavi izazovima ljudi, njihovih života i dobrih priča, sve prve vijesti vezane su za politiku. Komunikacijska industrija poznata je ljudima i danas svi oni koji trebaju razumiju ulogu odnosa s javnošću, komunikacijskih strategija i usluga koje komunikacijski stručnjaci pružaju.

Kakva su vam očekivanja za 2025. godinu u pogledu uslova poslovanja?

– Postoji ona poslovica: “Ako nemate očekivanja, nemate razočarenja“, 2025. godina za Apriori World predstavlja važan čimbenik globalnog povezivanja kroz pitanja zelene komunikacijske odgovornosti i mogućnosti koje industrija može imati od toga.

Budući da se stvaraju nova zanimanja, nove konzultantske agencije koje će morati znati implementirati zahtjevne procedure ESG- environment, social, goverment standarda, odnosno „okolišnog, društvenog i korporativnog upravljanja“, vjerujem da je 2025. godina za Apriori World, godina rizika, ulazimo na tržište koje ne poznajemo, ali kao i do sada vjerujemo u uspjeh.

 

Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia