[KREATIVCI & KREATIVNOST 2025/26] VLADIMIR MITROVIĆ, Ovation: „Advertajzing bi trebalo da priča o doživljajima, ne o događajima“

Kreativni direktori su heart&soul svih dobro utemeljenih komunikacijskih agencija. Pročitajte šta o kreativnosti misli Vladimir Mitrović, Kreativni Direktor agencije Ovation…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik Izdanja Advertiser Serbia

 

Ocenite i dajte viđenje rada svoje agencije u pogledu kreativnog doprinosa u 2025. godini

– Ovation se kao i svake godine trudi i uspeva da pronađe, predloži i realizuje najbolja rešenja, kako kreativna tako i tržišna za brendove i projekte na kojima radi. 2025. nije bila izuzetak – od komercijalnih, preko edukativnih, do društveno odgovornih tema i kampanja.

Regionalni i nacionalni festivalski uspeh naših najistaknutijih radova u prošloj godini nam je inspiracija za ovu godinu.

Dajte ocenu rezultata rada nacionalne ali i regionalne advertajzing scene u 2025. godini…Izdvojite najbolje nacionalne i regionalne kampanje, uz obrazloženje

– Mislim da prošla godina nije donela neke neočekivanosti, a ni skokove – kako kod nas tako i u regionu. Fin broj profesionalno i dobro urađenih kampanja.

Od naših kampanja izdvojio bih: NLB – “Tim unuka operatera”, uspešnu festivalsku godinu za Libresse – “Pitanja koja samo žene čuju”, završetak uspešne festivalske sezone na BalCannes-u za kampanju “Kontroliši se” i kampanju za IAA Academia -“Brendiraj svoje znanje o marketingu”.

Od kampanja naših kolega izdvojio bih: McCann BG & Samsung – “Raspustolovina 2”, BBDO ZG & Podravka – “Kuhanje je strašno”, FuturaDDB SLO & SEAT – “Cupra CrashTextAuto”, McCann DOOEL Skopje & Halkbank Skopje – “Made in Shade”.

Koje svetske kampanje ili značajni pojedinačni radovi iz 2025. godine su privukli vašu pažnju i zašto?

– IKEA – “Wherever Life Goes”

American Eagle ft. Sydney Sweeney – “Great Jeans”

Etički izazov advertajzinga 2025

– Advertajzing najviše govori u ime drugih. To ne umanjuje njegov značaj, ali stavljeno u perspektivu, najveći izazov bi bio da poruke koje šalje ostanu vezane za brendove u čije ime ih šalje. Čim se stvori neprirodan razmak između poruke i brenda koji je šalje, koliko god ta poruka bila dobronamerna i iskrena, stvara se i nepotrebno nepoverenje u njenu iskrenost.

Advertajzing bi trebalo da priča o doživljajima, ne o događajima.

Karijera u advertajzingu u 2025

– Teško je odgovoriti na to pitanje iz perspektive mlade osobe koja bira svoj poziv. Ovde imate mogućnost da istovremeno kreirate kako svoj tako i jezik brenda i oba se paralelno razvijaju i napreduju. Rezultat je brzo vidljiv. Lepo je – naporno je.

Svet 2026

– Za svet nemam odgovor, sem onog očiglednog – da bude bolji nego u 2025. Sa druge strane svet advertajzinga će uvek morati da kombinuje tradiciju i progres i da u tom kombinovanju pronađe najbolji odnos. Brendovi tradicionalno i dalje, kao i uvek do sada, idu utabanim stazama definisane dugoročne strategije, sa željom za naizgled nenametnutim i poželjno “višim” ciljem inspirisanim ponašanjem potrošača, brinući pritom i o očuvanju sopstvenog identiteta koji ih izdvaja u “grupi”. A opet, sa progresivnog aspekta, nove promene u društvu i na svetskoj sceni, koje vode do novih trendova kao i novoformiranih kolektivnih stavova, čine nastup advertajzinga sve dinamičnijim. Tu su naravno i novi formati oglašavanja, AI, kao i redefinisan influencer marketing gde advertajzing pomalo prelazi u ghost-writing zonu, ali poruke koje stvara i dalje moraju biti glasne i jake jer imaju ogromnu publiku.

 

Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia