Kreativni direktori su heart&soul svih dobro utemeljenih komunikacijskih agencija. Pročitajte šta o kreativnosti misli Nenad Ivić, Creative Director Evoke Marketing Agency…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia
Ocenite i dajte viđenje rada svoje agencije u pogledu kreativnog doprinosa u 2025. Godini
– Kreativnost je možda postala sinonim za velike ideje, kampanje o kojima svi pričaju, projekte koji osvajaju nagrade, ali ona nije samo to. Ponosan sam na činjenicu da smo ove godine uspeli da pronađemo kreativne načine da našim klijentima donesemo poslovne rezultate, a to je ono što nam je u agenciji uvek na prvom mestu. Osim toga, imali smo priliku i da se kreativno izrazimo kroz određene projekte, što je značajno jer kad spojimo to i rezultate, to je onda win-win-win.
Dajte ocenu rezultata rada nacionalne ali i regionalne advertajzing scene u 2025. godini…Izdvojite najbolje nacionalne i regionalne kampanje, uz obrazloženje
– U kontekstu Srbije, rekao bih da bi bilo nefer ocenjivati ovu godinu. Mislim da smo ove godine bili pod posebnim pritiskom – na jedno oko i dalje gledamo društveni i moralni ambis u kojem se nalazimo, a na drugom oku i dalje nosimo pink naočare i pokušavamo da odgovorimo na zahteve klijenata koji su suočeni sa nekim svojim drugim pritiscima. Ovo nije plodno tlo za rad, ali se svi već nekako snalazimo.
Što se tiče regiona, imam utisak da je i region ove godine malo smanjio brzinu, ali i dalje se rade interesantne stvari. I dalje me fasciniraju kulturološke razlike i mentalitet publike, a deli nas svega nekoliko stotina kilometara. Posebno me zabavlja sve što radi Imago i Studena već par godina u kontinuitetu.
Koje svetske kampanje ili značajni pojedinačni radovi iz 2025. godine su privukli vašu pažnju i zašto?
– Preskočiću velike projekte i skrenuću pažnju na neke manje koji su urađeni sa pravom merom i stilom. Volim kada brendovi svoje glavne assete prilagode nekoj prilici, temi ili potrošaču. To oživljava brend, daje mu karakter, a to je danas važno.
Posebno mi se dopalo kako je to Stella Artois uradila na Wimbledonu.
Dobro, priznajem, sigurno ne bi bilo toliko efektno da nije Bekama, ali treba izabrati i pravog karaktera. Kada smo već kod izbora, neko ko je mudro investirao i dosta profitirao je sigurno i Lacoste, a ovo je, rekao bih, kruna ove dve saradnje.
Jako mi se dopada i Polaroidova kampanja „The Camera for an Analog Life“. Jednostavna je, nenametljiva, ali i nikada relevantnija. Neko bi rekao da je hrabra, a ja bih rekao da nije, analogno je trend, novi eskapizam, što verujem da je neko u Polaroidu prepoznao, sa pravom porukom u pravo vreme.
Etički izazov advertajzinga 2025
– Nisam siguran u tačnu granicu između toga šta je etički, a šta nije, imam utisak da nam se to, nametnuto, godinama menja. O najvećem etičkom izazovu sam pisao iznad, a to je upravo taj balans koji smo (ne)spretno držali ove, za Srbiju nestabilne godine.
U praksi mislim da nam nedostaje više lične i kolektivne odgovornosti. AI kao takav nije problem, problem je njegova banalna upotreba. CSR i ESG su postali kao so i biber za svaki projekat ili kampanju. Ne kažem da ove teme nisu važne, mislim da je upravo advertajzing jedan od najvećih generatora društvenih promena, ali ove teme ne treba da budu mehanizmi za jeftine poene, što su fakat postale.
Karijera u advertajzingu u 2025
– Advertajzing više nije toliko materijalno unosan koliko je bio, ali znam da kreativcima novac nikada nije bio na prvom mestu, već prilika da se izraze i stvaraju. I dalje je ovo industrija koja nudi najveću širinu za razvoj i kreaciju.
Kako vreme odmiče, mislim da će se sve više ceniti multidisciplinarni kreativci, koji mogu da stvaraju kroz različite formate, ali i koji razumeju širu sliku, strategiju, biznis i slično…
Međutim, ako pogledamo u budućnost i počnemo da razmišljamo o novim talentima, mislim da ćemo imati izazova. Mladima advertajzing više nije toliko sexy. Pre svega, kvalitet onoga što kao industrija radimo je opao, gorepomenuti etički izazovi su sve značajniji deo identiteta mladih, a utisak mi je da se glas mladih ne čuje dovoljno. Pogledajte bilo koje strukovno udruženje u Srbiji i videćete da tamo praktično i nema ljudi koji su mlađi od 30-35 godina. Mladi možda ne mogu da doprinesu iskustvom, ali i te kako mogu da doprinesu perspektivom.
Svet 2026
– Svet će nastaviti da se okreće, samo još brže i nepredvidiljivije, možda ukačimo ponešto.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS