Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2020. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Ivanu Živkoviću, Managing Director-u agencije Pioniri…Razgovor vodio Nenad Danilović
Kako je za vašu agenciju protekla 2019. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom prethodne godine?
– Pioniri će godinu za nama proslaviti kao veliku godinu.
Završili smo je sa nikad većim brojem zaposlenih, rastom poslovanja od nekoliko desetina procenata i sa dosta zaokruženih celina.
Kada kažem dobra godina, mislim da smo i dosta uradili na organizaciji agencije, daljoj fleksibilizaciji rada i približavanju onome što bi trebalo da bude agencija budućnosti. Dobro i dosta smo radili na edukaciji, uređenju i inoviranju nekih procesa, automatizaciji pojedinih poslova i radili na par inovativnih, da ne kažem pionirskih kampanja i projekata.
Kako ocenjujete prethodnu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u 2019?
– Kada se osvrnem na celu industriju i poslovanje u istoj, nikad teža i mučnija godina. Otišla nam je još jedna godina u kojoj nismo ništa uradili da poboljšamo stanje struke, uslove u kojima radimo i da iskoristimo priliku da se organizujemo. Umesto toga, organizovali smo festivale, konferencije i druge razne forme koje neće rešiti probleme svih nas.
I u ovoj godini nosićemo breme niskih cena u celoj industriji, sa druge strane i posledično povezano usluge niskog kvaliteta, problem ogoromne i nelojalne konkurencije i neravnopravnih uslova za sve, a pod kojima svi moramo da budemo na sličnom nivou.
Koji su vaši predlozi i preporuke za poboljšanje uslova u kojima posluju agencije za tržišno komuniciranje? Navedite tri najbitnija faktora poboljšanja položaja komunikacijskih agencija u ovdašnjem privrednom okruženju
– Veće interesovanje za industriju, a ne samo za profit je ono što može da nas pomeri dalje. Dakle ekspertiza je bitna, pa tek onda ćemo uspeti da popravimo mizerne uslove pod kojima radimo ovaj posao. U Srbiji je potpuno normalno da poskupi struja, grejanje, prevoz, putarina, ali agencijske usluge nikako – to bi bio skandal.
Možemo i moramo svi mi mnogo bolje. I klijenti bolje da nas plaćaju i vrednuju više naš doprinos njihovim poslovnim rezultatima, ali i mi da budemo posvećeniji, stručniji i spremni da im budemo više od partnera u izazovnom poslu komunikacija 2020.
Kakva su Vam očekivanja za 2020. godinu u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za tekuću godinu a koje možete predstaviti javnosti?
– Planove uvek imamo i to velike, a očekivanja od industrije nikakva, jer je bolje tako. Nerealno je da očekujemo bolje uslove na nivou industrije, a da ništa ne uradimo po tom pitanju svi zajedno.
Naš agencijski fokus u novoj godini biće na regionalnom širenju i jačanju mreže Pionira.
Sa druge strane, dalja posvećenost promeni strukture agencije, inoviranju procesa rada i negovanju talenata i ljudskih resursa. Jer, moguće je stvoriti agenciju kojoj će se oni najbolji i najtalentovaniji ponovo vratiti i rado raditi u njoj. Agenciju za nove narastajuće snage i neke nove generacije koje sve rade pametnije nego nekada.
Poželite nešto svojim klijentima i svim budućim oglašivačima u 2020. godini
– Da biraju i rade pametno. Da veruju u kreativu i inovacije. Da budu iskreni i otvoreni prema sebi, a zatim i prema drugima. I da se ne plaše emocija u komunikaciji, jer će nas jedino one razlikovati od mašina.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS