[POGLED SA VRHA 2025/26] NENAD MILIĆ, Admixer Media Serbia: „Admixer Media je napravio iskorak koji je praktično resetovao očekivanja o tome kako jedan Google partner može da funkcioniše na srpskom tržištu“

Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz medijskih, advertajzing i PR kompanija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2026. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Nenadu Miliću, Country Director Serbia Admixer Media…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia

 

Molimo vas da date generalnu ocenu uspeha rada vaše kompanije tokom 2025. godine

– Tokom 2025. godine Admixer Media je napravio iskorak koji je praktično resetovao očekivanja o tome kako jedan Google partner može da funkcioniše na srpskom tržištu. Kao zvanični Google Ads Sales Representative (ASR) za Srbiju, uspeli smo da dovedemo potpuno nov nivo transparentnosti, stručne podrške i lokalne dostupnosti, što je u praksi značilo brže donošenje odluka, pouzdanije savetovanje i direktnu konekciju sa našim ekspertskim timovima. To je važan iskorak za domaće oglašivače, a za nas dokaz da tržište itekako reaguje kada dobije pravi kvalitet i prave partnere.

Uz to, 2025. nam je bila godina u kojoj smo otvorili novo poglavlje kroz Google Marketing Platform (GMP). Admixer Media, kao deo Admixer Advertising-a — zvaničnog Sales Partner Google Marketing Platform od 2016. godine — omogućila je klijentima pristup naprednim alatima za merenje, atribuciju i holističku optimizaciju reklamnih kampanja. GMP obuhvata tehnologije poput Campaign Manager-a, Display & Video 360 i Analytics 360, dakle, enterprise rešenja koja donose superiornu kontrolu nad podacima i performansama. Ovo je posebno važno za brendove i velike oglašivače koji žele da rade ozbiljniju evaluaciju cross-channel kampanja, napredno targetiranje i skaliranje rezultata kroz ceo funnel.

Milsim da je, bez neke lažne skromnosti, kombinacija lokalne Google ASR uloge, GMP reselling kapaciteta i intenzivnog rada na edukaciji tržišta rezultirala je time da smo danas pozicionirani kao jedan od ključnih pokretača profesionalizacije digitalnog oglašavanja u Srbiji. Fokus onoga što radimo se ne meri samo po prihodima, već po tome koliko smo uspeli da promenimo način na koji tržište razmišlja i koristi Google ekosistem, i tu je 2025.  za nas bila izuzetno progresivna.

Kako ocenjujete uslove poslovanja tokom 2025, jesu li oni bili bolji ili lošiji u poređenju sa ranijim godinama? Šta je to što je obeležilo poslovanje vaše kompanije kada su u pitanju spoljni uslovi, odnosno privredno, društveno i političko okruženje?

– Poslovni uslovi tokom 2025. godine bili su složeni i daleko dinamičniji u odnosu na prethodne godine. Srbija je, kao i veći deo regiona, bila obeležena kombinacijom političke napetosti, sporije privredne dinamike, padom investicija u određenim sektorima i rastućom neizvesnošću uslovljenom i dešavanjima na globalnom nivou.

Na domaćem tržištu digitalnog oglašavanja videli smo generalno stabilne budžete, ali uz izraženiji pritisak na efikasnost, transparentnost i merenje. Oglašivači su bili oprezniji, što je pratila i promenljiva potrošačka aktivnost, inflatorni pritisci i usporavanje rasta u pojedinim industrijama. Politički kontekst i povremene tenzije dodatno su usporavali donošenje odluka ali nisu ugrozili dugoročnu potražnju za digitalnim kanalima. Ako nešto odlikuje domaće tržište, to je da digital ume da izdrži turbulencije i ostane najotporniji deo medijskog ekosistema.

Globalno, 2025. je bila okružena ključnim spoljnim faktorima koji su direktno uticali na celokupnu industriju: nestabilnost na energetskim tržištima, usporeno globalno tržište oglašavanja, geopolitičke tenzije i konflikti (posebno Ukrajina i Bliski istok) i promene u regulativi o privatnosti i kolačićima, koje su ubrzale tranziciju ka first-party data strategijama.

Sve ovo zajedno stvaralo je ne tako jednostavno okruženje, naročito za nove aktere koji ulaze na tržište.

Uprkos takvom spoju lokalnih i globalnih izazova, Admixer Media je uspeo da ostane na rastućoj putanji, pre svega zahvaljujući našoj ulozi Google Ad Sales Representative-a za Srbiju i dodatnom otvaranju tržišta kroz Google Marketing Platform (GMP) rešenja. Upravo stubovi kao što su lokalna ekspertiza, pristup Google-ovom know-how-u i snažnija tehnološka ponuda, bili su razlog što smo se pozicionirali kao stabilan partner u godini koja je za mnoge bila neizvesna.

Da li je 2025. godina bila obeležena nekim značajnim problemima koji su uticali na rad čitave industrije tržišnih komunikacija? Da li vidite neke pozitivne pomake kada je u pitanju funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija?

– Definitivno da, 2025. je za celu industriju tržišnih komunikacija bila godina koja je vrlo jasno pokazala gde nas bole „stare navike“. Po meni, tri najveća problema bila su potpuno uočljiva.

Pod jedan, spori procesi odlučivanja oglašivača. U trenutku kada se ekosistem menja iz meseca u mesec, veliki broj kompanija i dalje funkcioniše kao da je 2018. godina, bez jasnih data strategija, sa predugim ciklusima odobravanja i kampanjama koje se lansiraju prekasno da bi bile efikasne. To je možda najveći tihi gubitak tržišta.

Pod dva, nedovoljna pripremljenost za svet bez kolačića. Iako su sve globalne promene najavljene godinama unapred, deo industrije i dalje reaguje kao da ih je zateklo. First-party data, napredna merenja, modeling, sve je to već uveliko realnost, ali ne postoji dovoljno široka implementacija. To direktno ograničava performanse samih digitalnih kampanja.

I pod tri, preveliko oslanjanje na „autopilot“ u media planiranju. Mnogi planovi su i dalje linearni, šablonski i identični iz kvartala u kvartal, iako je publika već odavno fragmentisana, a kanali se menjaju brže nego ikad.

Ipak, mislim da je bilo i značajnih pomaka. Videli smo jasniji zaokret ka performance modelima koji traže merenje stvarne vrednosti oglašavanja, ne samo površnih metrika. Retail media je počeo da bude ozbiljnija tačka interesovanja, a sve veći broj brendova počeo je da istražuje CTV, DOOH i hibridne video strategije.

Štaviše, oglašivači su ove godine pokazali veću spremnost da isprobaju nove tehnologije, AI optimizacije, automatizovana bidding rešenja, napredne atribucione modele, a posebno kada vide konkretne rezultate.

Sa naše strane, kao Google Ad Sales Representative i deo Admixer Advertising ekosistema koji pruža i pristup Google Marketing Platform (GMP) rešenjima, mogli smo direktno posvedočiti tom pomaku: oglašivači koji prihvataju inovacije uvode efikasnije kampanje, bolje mere rezultate i brže reaguju na tržišna kretanja.

Drugim rečima, industrija još nije tamo gde bi trebalo da bude, ali oni koji napreduju, napreduju zato što su odlučili da prestanu da ponavljaju stare obrazce. Nadamo se da će 2026. biti godina u kojoj će taj mentalitet postati pravilo, a ne izuzetak.

Koji trendovi u oblasti tržišnih komunikacija su najviše oblikovali poslovanje vaše kompanije tokom 2025. godine?

– Ako govorimo o trendovima koji su najviše oblikovali naš rad tokom 2025, prvo što treba reći jeste da je ova godina još jednom pokazala da stari recepti više ne funkcionišu. Digital se menja brže nego što industrija može da se prilagodi, a naša pozicija kao jedinog zvaničnog Google Ad Sales Representative-a u Srbiji i GMP resellera dala nam je jedinstvenu priliku, ali i ogromnu odgovornost.

Biti jedinstven znači da si često sam na tržištu, da moraš da izboriš vidljivost i poverenje, da pokažeš konkretne rezultate pre nego što klijenti uopšte shvate vrednost alata koje nudimo. Nije bilo lako, ali upravo taj pritisak nas je podstaknuo da budemo brži, odlučniji i kreativniji u pristupu.

Najveći trendovi koji su oblikovali naš rad su:

● Eksponencijalna primena AI i automatizacije, od targetiranja i bidding strategija do generisanja kreativa. Ovo je redefinisalo efikasnost kampanja i zahtevalo da stalno testiramo granice.
● Povećana potražnja za first-party podacima i preciznim merenjem, GMP alati su nam omogućili da klijentima pružimo dodatnu vrednost u vidu detaljnijih uvida i sofisticiranijih modela merenja.
● Rast video formata, CTV i retail media rešenja, digital više nije samo display/performance; sada je to kompleksan ekosistem koji traži cross-channel strategiju i full-funnel pristup.

U suštini, tržište je bilo zahtevno, promene brze, ali naša jedinstvena pozicija i pristup su nam omogućili da ne samo preživimo već i da diktiramo standarde kako digital treba da funkcioniše u Srbiji. Oni koji su pratili naš rad u 2025. jasno su videli da je budućnost ovde i da je stavljena u ruke onih koji žele da pomeraju granice.

U kojoj meri vi lično, kao rukovodilac, koristite veštačku inteligenciju u procesu upravljanja? Da li je vaša kompanija strateški opredeljena za uvođenje AI u menadžment kompanije i pojedinačnih projekata?

– Veštačka inteligencija za mene nije samo alat, već produžetak procesa odlučivanja. Koristim je svakodnevno za analizu performansi, praćenje projekata, optimizaciju resursa i rešavanje onih dosadnih, repetitivnih zadataka koji oduzimaju vreme, što omogućava brže i preciznije strateške odluke.

Na nivou kompanije, AI je strateški integrisana u menadžment, od planiranja projekata i praćenja KPI-jeva do alokacije timskih kapaciteta i automatizacije svakodnevnih operacija. Naš pristup je jasan: AI ne zamenjuje ljude, već im daje supermoći da rade bolje i brže, i upravo tako postavljamo standard upravljanja digitalnom kompanijom u Srbiji.

Koliko je 2025. godina bila izazovna za vašu kompaniju u pogledu zadržavanja talenata i formiranja timova?

– Mislim da je 2025. bila posebno izazovna kada je reč o pronalasku i zadržavanju pravih ljudi. Tržište talenata je izuzetno kompetitivno, a digitalni sektor zahteva profile koji ne samo da razumeju tehnologiju, već su spremni da eksperimentišu, preuzimaju odgovornost i pomeraju granice.

Uprkos tome, uspeli smo da formiramo tim koji kombinuje stručnost, motivaciju i agilnost, ljude koji maksimalno koriste Google alate, AI i GMP resurse, ali i svakodnevno rešavaju operativne izazove i „dosadne“ zadatke koji su ključni za neometano funkcionisanje kompanije.

Pravi talent je danas najveća prednost, i kroz strateški fokus na selekciju, obuku i razvoj naših ljudi, uspeli smo da stvorimo tim koji reaguje brzo i održava visok nivo kvaliteta u svim projektima.

Kakva su vam očekivanja za 2026. godinu u pogledu uslova poslovanja u oblasti tržišnog komuniciranja?

– Uveren sam da 2026. nosi još dinamičnije i zahtevnije poslovne uslove. Tržište će biti brže, fragmentisanije i još više fokusirano na podatke i AI optimizaciju. Oglašivači će tražiti konkretnu merljivost, efikasnost i inovativne formate, a oni koji ostanu pri starim navikama brzo će zaostati.

Za nas, kao Google partnera, ovo je prilika da pokažemo vrednost strateškog partnerstva i podržimo klijente da ne samo prežive promene, već da ih iskoriste za rast, kroz bolje targetiranje, napredne AI alate i full-funnel pristup koji spaja podatke, kreativu i performanse.

Ukratko, tržište će biti zahtevno i nemilosrdno prema pasivnima, ali oni koji inoviraju i koriste prave alate, će imati priliku da diktiraju standarde digitalnog oglašavanja u Srbiji.

 

Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia