MINDSHIFT – Design Thinking mindset i Intrapreneurship mindset

Koliko je kreativnost važna u rešavanju problema koji se javljaju u procesima poslovanja, kao i koliko je značaj da zaposleni budu intrapreduzetnici u okviru svojih kompanija, govorili su u okviru SAM Akademije Milovan Dekić, User Research Lead Nordeus i Dejan Ranđić, General Manager DNA Communication & ICT Hub.

 

Koje kreativne alate možemo da koristimo u rešavanju problema i izazova?

Milovan Dekić, User Research Lead, Nordeus

Pre rešavanja određenog problema važno je znati da li je on dobro definisan, jer kreativna rešenja zahtevaju kreativno razumevanje problema. Kako je rekao jedan matematičar – bolje je jedan problem rešiti na 5 načina, nego 5 problema rešiti na jedan isti način. Potrebno je posmatrati problem koji treba da se reši iz različitih perspektiva. To znači da se uključe kolege iz drugih oblasti ili drugih industrija, da bi dali predloge kako bi oni definisali problem koji treba da se reši. To će otvoriti perspektivu koji je problem koji treba da se reši, jer što kreativnije definišete problem, vide se drugačija iskustva, odnosno različite definicije problema mogu dovesti do što kreativnijih rešenja.

Zašto je dobro omogućiti zaposlenima da budu startup u okviru kompanije?

Dejan Ranđić, General Manager DNA Communication & ICT Hub

Momenat da zaposeni budu samostalni i da krenu sa razvojem sopstvenih proizvoda i da deluju u okviru kompanija kao da su preduzetnici ima obostrani interes i za zaposlene i za kompaniju. Kompanije će na taj način doći do neke druge vrste razvoja proizvoda unutar kompanija i druge vrste pristupa ljudi.Takođe od ogromnog značaja je i za ljude koji rade u kompanijama, jer će početi da rade na način koji nije tržišni u pozitivnom smislu i u nekom sjajnom scenariju moći će da rade istovremeno i za sebe i za kompaniju u kojoj su zaposleni.