Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2019. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Ankici Mamić, Vlasnici Agencije IMC…Razgovor vodio Nenad Danilović
Kako je za vašu agenciju protekla 2018. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom prethodne godine?
2018 je za nas bila godina rasta, izazova i iskoraka. Zadržali smo povjerenje svojih dugogodišnjih klijenata i zadobili povjerenje novih. Odradili smo cijeli niz značajnih i zanimljivih projekata, među kojima su i projekti financirani sredstvima Europske unije.
Kreirali smo tako brand strategiju projekta Nepoznata Krka: skrivena blaga gornjeg toka rijeke Krke, komunikacijsku strategiju projekta AIRQ za Državni hidrometeorološki zavod te komunikaciju EU projekta Franjevačkog samostana u Vukovaru. Zajedno s timom Croatia Airlinesa, uspješno smo krizno komunicirali vezano uz najavu štrajka osoblja u mjesecima turističke sezone. Također, uspješno smo lansirali Xiaomi na hrvatskom tržištu, te Higher, inovativni osvježavajući booster. S našim WOW-icama, organizirali smo još jedan Pink Day festival koji je i 2018 okupio brojne ljubitelje ružičastih vina. Prošle godine priključili smo se i EUPRERA projektu Women in Public Relations u okviru kojeg se istražuje i položaj žena u odnosima s javnostima u Hrvatskoj.
Kako ocenjujete prethodnu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u 2018?
Na reputaciju i razvoj naše struke pozitivno je djelovala Odluka Vlade RH od 28. prosinca 2017, kojom je ukinuta štetna i apsurdna zabrana angažiranja agencija za odnose s javnošću u državnim tijelima.
To je svakako otvorilo nove mogućnosti i prostore za agencije za odnose s javnostima u 2018 te utjecalo na shvaćanje uloge i važnosti komunikacijskih stručnjaka u kvalitetnijoj i aktivnijoj komunikaciji javnog sektora s javnostima i građanima. I u protekloj godini puno smo učili, usavršavali se, pratili i prilagođavali se novim trendovima u komunikaciji, prije svega digitalnim.
Koji su vaši predlozi i preporuke za poboljšanje uslova u kojima posluju agencije za tržišno komuniciranje? Navedite tri najbitnija faktora poboljšanja položaja komunikacijskih agencija u hrvatskom privrednom okruženju
– Tržišne prilike su bolje nego godina ranije. Ipak, još uvijek ne možemo biti u potpunosti zadovoljni razumijevanjem uloge agencija za odnose s javnošću kako u gospodarstvu, tako i u javnom sektoru. Tu smo i sami odgovorni te kao struka moramo raditi više i bolje na vlastitom pozicioniranju, da ne bude po onoj „u postolara najgore cipele“. Drugo, nužna je veća transparentnost i kvaliteta u kreiranju natječaja za odabir agencija.
Kakva su Vam očekivanja za 2019. godinu u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za tekuću godinu a koje možete predstaviti javnosti?
– Prilike se otvaraju, ima ih i bit će ih, a samo najbolji će ih znati iskoristiti. Ova je godina kod nas u Agenciji IMC počela intenzivnije no ikada i to nam je dobar znak i poticaj da u ovoj godini napravimo još više.
Izgradili smo čvrstu poziciju na tržištu, prepoznati smo po stručnosti i kompetenciji u strateškom komunikacijskom savjetovanju te s velikim optimizmom i ambicijama gledamo naprijed.
Uputite poruku oglašivačima u cilju poboljšanja saradnje sa agencijama
Kod planiranja godišnjih budžeta nemojte štedjeti na onima za PR :). Agencije i svoje komunikacijske savjetnike prihvatite kao dio svog tima, dijelite s njima što više informacija i gradite odnos na povjerenju.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS