[POGLED SA VRHA 2025/26] VLADIMIR DRAGANIĆ, UM Podgorica: „Uspjeli smo da zadržimo najveće talente i ključne ljude koji su nosioci razvoja i transformacije Agencije”

Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz medijskih, advertajzing i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2026. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Vladimiru Draganiću, Managing Director agencije UM Podgorica, članica AMA Group…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia

 

Molimo vas da date ocenu uspeha rada vaše agencije tokom 2025. godine

– Najkraće rečeno, 2025. godina je bila još jedna veoma uspješna godina za UM Podgorica uzevši u obzir sve kriterijumime i parametre po kojima pratimo i ocjenjujemo svoje poslovanje. Nastavljen je snažan trend rasta iz prethodnih godina, uz konsolidaciju poslovnih procesa i dugoročno stabilan i rastući portfolio klijenata.
Međutim, imajući u vidu veoma kompetitivno okruženje, ne samo kada je industrija u pitanju, ono što bih istakao kao najveći uspjeh Agencije jeste što smo uspjeli da zadržimo najveće talente i ključne ljude koji su nosioci razvoja i transformacije Agencije i na kojima će neminovno počivati i dalji rast i realizovanje ambicioznih ciljeva koje smo postavili.

Kako ocenjujete uslove poslovanja tokom 2025, jesu li oni bili bolji ili lošiji u poređenju sa ranijim godinama? Šta je to što je obeležilo poslovanje vaše agencije kada su u pitanju spoljni uslovi, odnosno privredno, društveno i političko okruženje?

– Kao što sam već pomenuo, dinamično, nekad i turbulentno, okruženje je svakako motiv i obaveza više da budemo bolji u svemu što radimo, da se ne uspavamo, da konstantno izazivamo sebe da napravimo taj korak više i vjerujem da u tome leži tajna našeg permanentnog rasta.
Da odgovorim i malo konkretnije na Vaše pitanje. Čak i kada ovi eksterni faktori ne utiču direktno na nas, medijske agencije, svakako utiču preko svojih klijenata koji dolaze iz različitih privrednih grana. A tu je bilo svega tokom proteklih 12 mjeseci: od novih zakonskih regulativa, kojima se uređuje oglašavanje određenih sektora, pa sve do kretanja glavnih makroekonomskih indikatora. Rezultanta svih tih sila i faktora je za nas očigledno bila pozitivna, ali svakako da bi stabilnije i predvidljivije okolnosti mnogo povoljnije uticale na biznis.

Da li je 2025. godina bila obeležena nekim značajnim problemima koji su uticali na rad čitave industrije planiranja i zakupa medijskog prostora? Da li vidite neke pozitivne promene kada je u pitanju funkcionisanje ove industrije?

– Ne bih izdvajao ništa konkretno što bi imalo taj karakter i tu težinu da je samo po sebi presudno uticalo na čitavu industriju. Više je to skup različitih faktora, tržišnih i netržišnih koji posredno ili neposredno pogađaju našu industriju.

Na našem tržištu je, prije svega zbog veličine, prisutan akutni problem nedostatka naprednijih istraživanja u određenim segmentima, ali digitalna transformacija tržišta i generisanje sve većih investicija u tom pravcu nam olakšavaju da taj problem prevaziđemo.

Koji trendovi u oblasti planiranja i zakupa medijskog prostora su najviše oblikovali poslovanje vaše agencije tokom 2025. godine?

– Glavni izazov sa kojim se medijske agencije susrijeću u ovom trenutku je dublje i kvalitetnije razumijevanje krajnjih korisnika/potrošača i njihovog puta kroz različite ekosisteme. Integrisane online/offline strategije, nove (video) forme i nelinearni sadržaji… AI, koji je sam po sebi svakako najsnažnija nova sila koja utiče na sve procese u organizaciji, ali implementacija AI alata nam suštinski pomaže da odgovorimo na kompleksno pitanje s početka.

U kojoj meri vi lično, kao rukovodilac, koristite veštačku inteligenciju u procesu upravljanja? Da li je vaša agencija strateški opredeljena za uvođenje AI u menadžment kompanije?

– U određenoj mjeri da, ali ipak kroz operativnu dimenziju isključivo, barem za sada.

Koliko je 2025. godina bila izazovna za vašu agenciju u pogledu zadržavanja talenata i formiranja timova?

– Već sam pričao o tome i koliko je uspjeh na tom polju bio i biće važan za agenciju, a dodao bih da je to svakako uspjeh na koji sam najviše ponosan.

Kakva su vam očekivanja za 2026. godinu u pogledu uslova poslovanja u oblasti planiranja i zakupa medijskog prostora?

– Prije svega, dugoročno smo veoma posvećeni njegovanju vrijednosti na kojima počiva AMA Group kojoj pripadamo, i to je temelj na kom gradimo ambijent iz koga prirodno proizilaze najveće ambicije za narednu i godine koje dolaze.

 

Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia