[POGLED SA VRHA 2025/26] JELENA FIŠKUŠ i SEAN POROPAT, Studio Sonda: „Što je više tehnologije, to veća biva (ili će biti) tržišna vrijednost čiste ljudske emocije“

Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2026. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Jeleni Fiškuš i Seanu Poropatu, Creative Directors and Owners Studio Sonda…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia

 

Molimo vas da date generalnu ocenu uspeha rada vaše agencije tokom 2025. godine

– Rad Sonde u 2025. ocjenjujemo kao godinu strateškog sazrijevanja, obilježenu transformacijom iz reaktivnog sustava, u onaj koji svjesno dizajnira vlastitu kulturu. Najznačajnije dostignuće je reorganizacija naše interne strukture uvođenjem novih pozicija i procedura rada, jer tek s adekvatnim internim ustrojem možemo biti sposobni za kvalitetan i učinkovit rad i izazove budućnosti. To nam je bilo u fokusu 2025. i vrlo smo zadovoljni postignutim napretkom, iako je sve to skupa kontinuirani proces i prostora za nadogradnju uvijek ima. Bilo je tu i divnih projekata, žiriranja u Cannesu, Dubaiu, na domaćim i regionalnim natjecnjima, značajnih nagrada za naše klijente (npr. Prvi Red Dot za Radensku)… nastavili smo i s programom Designed By People kroz koji spajamo brandove i njihove korisnike u dizajnu novog, tržišno utemeljenog proizvoda. Ove godine radili smo na taj način jedan zanimljiv prozivod s Ledom, koji će na proljeće ugledati svjetlo dana… itd itd…

Sve u svemu, usprkos kaosu koji nas okružuje, jedna lijepa i razvojno orijentirana godina u našoj divnoj Vižinadi i Istri, s puno putovanja i minglanja po svijetu.

Kako ocenjujete uslove poslovanja tokom 2025, jesu li oni bili bolji ili lošiji u poređenju sa ranijim godinama? Šta je to što je obeležilo poslovanje vaše agencije kada su u pitanju spoljni uslovi, odnosno privredno, društveno i političko okruženje?

– Pa ako ćemo iskreno, svijet se kreće u diskutabilnom smjeru, što se odražava i na sve segmente života, tako i na uvjete poslovanja. Vidi se da su ljudi malo stisnuti, troši se samo na najnužnije, igra oprezno i na sigurno. Kao da su svi u nekoj poziciji čekanja ne bi li vidjeli što će se desiti iduće, a vijesti iz privrednog, društvenog, kulturnog i političkog okruženja su svakim danom sve gore i pesimističnije.

U branši u kojoj djelujemo, znalo se vidjeti dosta vlastitih produkcija, upitne kvalitete. U takvom sveopćem kaosu, s jedne strane teško je biti pozitivan, a s druge strane, renesansa se rađa nakon najvećeg mraka pa je možda to neka prilika za nove oblike kreativnosti.

Da li je 2025. godina bila obeležena nekim značajnim problemima koji su uticali na rad čitave industrije tržišnih komunikacija? Da li vidite neke pozitivne pomake kada je u pitanju funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija?

– Generički i samoproducirani AI sadržaji počeli su smetati kao prst u oko, kao da je došlo do krize autentičnosti, što kod potrošača stvara otpor prema takvoj vrsti automatizirane komunikacije. Dosadno je i očigledno umjetno. Dodatno, ljudi su umorni od praznih ekoloških i socioloških obećanja, traže se konkretni dokazi i transparentnost – što je pozitivno jer tjera na konkretne aktivnosti. Pozitivno je i to što industrija odgovara snažnijim povratkom na ljudski faktor. Što je više tehnologije, to veća biva (ili će biti) tržišna vrijednost čiste ljudske emocije.

Koji trendovi u oblasti tržišnih komunikacija su najviše oblikovali poslovanje vaše agencije tokom 2025. godine?

– Stavili smo još veći naglasak na autentično, u moru umjetno generiranih sadržaja, ne anulirajući pritom tehnologiju, već koristeći ju snažno za poboljšanje procesa poslovanja, no ne i za istinske kreativne impulse. Gušt rada na tome ostavili smo sebi samima.

U kojoj meri vi lično, kao rukovodilac, koristite veštačku inteligenciju u procesu upravljanja? Da li je vaša agencija strateški opredeljena za uvođenje AI u menadžment kompanije i pojedinačnih projekata?

– Da, koristimo, sugeriramo i potičemo korištenje AI-a u menadžmentu i općenito poslovanju jer olakšava procese. A ideje, kreativne koncepte i autentične sadržaje ostavili smo da izrastaju iz osobnih iskustava i znanja.

Koliko je 2025. godina bila izazovna za vašu agenciju u pogledu zadržavanja talenata i formiranja timova?

– Sonda je u baby boom-u te nestrpljivo čekamo da nam se vrate mlade mamice 🙂 Postojeći tim nastojimo motivirati na najrazličite načine, od zanimljivih projekata, divne istarske okoline za rad, edukacija, bonusa u skladu s rezultatima, rada za dobrobit društva kroz udrugu Sonda, druženja itd… Voljeli bismo malo pomladiti team, da imamo koga slati na Young Lions natjecanja.

Kakva su vam očekivanja za 2026. godinu u pogledu uslova poslovanja u oblasti tržišnog komuniciranja?

– Transform or die. Oni koji su se već izgradili kao kvalitetne full service agencije nastavit će ubirati plodove svog rada ako se mogu prilagoditi novim vremenima koja dolaze, ostali će se vjerojatno morati uže specijalizirati.

Mi bi željeli nuditi kompletnu uslugu, ali samo visokokvalitetnu, utemeljenu na istinskoj ljudskoj kreativnosti i učinkovitosti, za birane brandove i vlasnike koji znaju to cijeniti i žele prave partnere u rastu.

 
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia