[POGLED SA VRHA 2024/25] LJILJANA BOLJANOVIĆ, Olaf&McAteer: „Razlozi za optimizam dolaze iz mikrosveta“

Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz PR, advertajzing i medijskih agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2025. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Ljiljani Boljanović, direktorici agencije za integrisane komunikacije Olaf&McAteer…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia

 

Molimo vas da date generalnu ocenu uspeha rada vaše agencije tokom 2024. godine

– Zadovoljni smo godinom za nama, i ponosni pre svega na sve duži niz klijenata sa kojima radimo dugi niz godina. Prosečno trajanje ugovora sada je preko 7 godina, i sa klijentima, i sa zaposlenima, što je podjednako značajno.

Ostvarili smo umereni rast, uprkos ozbiljnom porastu troškova koji agencije nisu uspele da kompenzuju advekvatnim povećanjem cena usluga – to je ukratko ocena godine iz nas.

Posebno smo ponosni na rezultate projekta uvođenja četvorodnevne radne nedelje, koji smo pokrenuli u martu 2023. Iako sam od početka verovala da je tim zreo za takvu vrstu eksperimenta, odgovornost i posvećenost koje je tim pokazao je za respekt. Iskoristiću i ovu priliku da podvučem da smanjenje broja radnih dana ne znači da radimo manje, već efikasnije i fokusiranije, a to je vrsta treninga koja je potrebna svima, možda najmanje nama u privatnom sektoru.

Kako ocenjujete uslove poslovanja tokom 2024, jesu li oni bili bolji ili lošiji u poređenju sa ranijim godinama? Da li vidite neke pozitivne pomake kada je u pitanju funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija?

– Ozbiljan porast troškova kome i mi svedočimo, naročito kada je reč o podizvođačkim cenama, nekako nije uspeo da nađe svoj odraz u cenama usluga. To je i najčešća tema u razgovoru sa kolegama i jasno je da moramo da budemo mnogo bolji advokati i komunikatori kada je reč o cenama našeg rada.

Na širem planu nema ozbiljnijih pomaka, toga smo valjda svi svesni. Srećom, u našem poslu dosta toga zavisi od klijenata, agencija, kreativaca, pojedinaca, tako da smo često u prilici da kažemo „wow“ sjajnim kampanjama, sjajnim profesionalcima, i to je ono što ohrabruje.

Koju zemlju na prostoru ex-YU smatrate najpogodnijom za rad komunikacijskih agencija i zašto?

– Dosta sarađujemo sa kolegama u regionu, pre svega sa agencijama iz naše Ketchum mreže, ali tu ima i drugih dragih kolega i raznorodnih klijenata i projekata na kojima radimo zajedno. Sa kolegama iz Hrvatske osnovali smo Central Point Adria – kao centralno mesto za pružanje usluga klijentima u našem regionu. Teme, izazovi i nastojanja su slični u celom regionu.

Mom senzibilitetu možda najviše odgovara Slovenija, na razne načine, pa i poslovno.

Kakva su vam očekivanja za 2025. godinu u pogledu uslova poslovanja?

– U našem mikrosvetu ima puno razloga za optimizam, kada se je reč o postojećim i novim poslovima i projektima koji su već sada najavljeni.

Kada je reč o uslovima poslovanja, očekivanja su mi takva da se iskreno nadam da će biti nadmašena.

 

Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia