Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2025. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Goranu Jankuloskom, Managing Partneru agencije Žiška…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia
Molimo vas da date generalnu ocenu uspeha rada vaše agencije tokom 2024. godine
– Ma mi smo meni (i žiriju Kaktus festivala) Agencija Godine!
U 2024. uradili smo neke, po mom mišljenju, neverovatne kampanje, borimo se na kreativnom tržištu, vučemo napred digital industriju i otvaramo globalne klijente. Verujem da je to neslućeni uspeh za jednu mladu, nezavisnu, srpsku agenciju poteklu iz digitala. Svakako nikad ne bismo to zamislili pre 8 godina kad smo osnivali Žišku.
Kako ocenjujete uslove poslovanja tokom 2024, jesu li oni bili bolji ili lošiji u poređenju sa ranijim godinama? Šta je to što je obeležilo poslovanje vaše agencije kada su u pitanju spoljni uslovi, odnosno privredno, društveno i političko okruženje?
– Žiška je kreativna, digitalna, produkcija, ali i sve to bez zareza.
2024. je godina u kojoj smo izbacili najveći broj kreativnih kampanja do sada za Xiaomi, UniCredit, Coolivery, MunchMallow i druge klijente. Pored toga, iz Žiške je izašlo i stotine vertikalnih videa na 20 jezika sveta za jedan globalni brend o kome ne pričamo puno.
Pored toga, siguran sam da radimo neke od najboljih digital projekata u zemlji za A1. Tako nas nagrade i tržište prepoznajue.
Meni deluje da je danas svaka kampanja digitalna … i kreativna… i mora nešto da se snimi za nju… zato mi radimo sve to.
Da li je 2024. godina bila obeležena nekim značajnim problemima koji su uticali na rad čitave industrije tržišnih komunikacija? Da li vidite neke pozitivne pomake kada je u pitanju funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija?
– Tresla se gora, rodio se AI.
Po konferencijama, intervjuima i podkastima mnogo se pričalo o veštačkoj inteligenciji, kriptoverzumu i metavalutama. U praksi, dobili smo neke nove zanimljive igračke, kreativci sada mogu da prave storibordove, ali daleko od toga da se desila revolucionarna transformacija koju su nam obećali influenseri sa TikToka.
U isto vreme, problemi tržišta su isti oni kao i pre 20 godina: neuređen sistem pičeva, nejasna podela posla po departmanima kod klijenta ili po agencijama, dokazivanje efikasnosti marketinških komunikacija saradnicima koji nisu iz industrije itd. Moj predlog u IAA je da napravimo najdosadniju konferenciju u regionu gde ćemo pričati samo o ovim stvarima.
Koju zemlju na prostoru ex-YU smatrate najpogodnijom za rad komunikacijskih agencija i zašto?
– Može latino, može evropa, ali ne i latino evropa.
Fanovi Relje Popovića će odmah razumeti, a ostali guglajte, verujte mi dobra je fora.
Smatram da je rad najboljih agencija u regionu dovoljno kvalitetan da mogu odmah ciljati razvijenija svetska tržišta.
Realnost tržišta je da tamo naš rad možemo naplatiti više puta bolje nego u regionu. To je svakako naša strategija, pa zato ne mogu da odgovorim na pitanje.
Kakva su vam očekivanja za 2025. godinu u pogledu uslova poslovanja?
– Biće borba, neprestana.
Ne vidim suštinsku razliku u odnosu na 2024. jer mi deluje iz razgovora sa kolegama, da je nekakva kriza već počela. Ja sam imao tu sreću da sam krenuo da radim 2011. godine, taman kada je SEKA stigla kod nas, pa sam primetio da u advertajzingu postoje samo dve vrste godina: one kada je kriza, i one kada nam se sprema kriza.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS