Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2025. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Đorđu Jankoviću, Managing Partner & Creative Director agencije Friday Finally…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia
Molimo vas da date generalnu ocenu uspeha rada vaše agencije tokom 2024. godine
– Manje festivalskih prijava, više zatvorenih projekata!
Tako bih ukratko opisao Friday poslovanje u 2024. U godini pre ove smo često izlazili na binu, uzeli smo duplo više nagrada nego što smo imali zaposlenih, pa ja plan bio da se u 2024. više posvetimo daljem razvoju biznisa i novim klijentima.
Ove godine nam je bilo važno da pomerimo svoje dosadašnje granice i jako nam je drago da se to i desilo. Plazma od Srca i Plazma Kocka su postali novi brendovi za koje smišljamo priče, sa Nektarom smo poslali fudbalere na Euro u Nemačkoj, a za kompaniju Tikveš smo održali dizajn sprint u Makedoniji, dok su nam, usput, Kampanje sa Svrhom nagradile Unicef kampanju Grand Prix-em.
Friday je postao još atraktivniji kompanijama, kao i kadrovima koji bi da postanu deo tima. To nam imponuje, ali ne dozvoljavamo da nas to zaslepi. Znamo šta želimo da postignemo i da nas do tamo čeka još puno rada.
Kako ocenjujete uslove poslovanja tokom 2024, jesu li oni bili bolji ili lošiji u poređenju sa ranijim godinama? Šta je to što je obeležilo poslovanje vaše agencije kada su u pitanju spoljni uslovi, odnosno privredno, društveno i političko okruženje?
– Iako ove godine na društveno političkoj sceni vlada haos, utisak je da se na našu industriju to nije toliko prenelo. U godinu smo ušli partnerstvom sa Plazmom koja je imala najturbulentniju godinu u istoriji postojanja, ali su adekvatnim vođenjem krizne situacije učinili da planovi i zacrtani projekti budu realizovani. Tržištu smo predstavili nekoliko novih Plazma proizvoda i kreirali vidljive kampanje oko njih. Ponosni smo na ovu saradnju. Za to vreme, Design Sprint radionice su bile izuzetno tražene i pomoću njih smo se mnogim novim klijentima uspešno predstavili kao strateški partner koji razume kroz šta prolaze i nudi opipljiv output.
Kada nam se, nakon istrčanog sprinta, iz kompanije jave da zakažu još jedan, to nam bude potvrda da dobro radimo svoj posao.
Da li je 2024. godina bila obeležena nekim značajnim problemima koji su uticali na rad čitave industrije tržišnih komunikacija? Da li vidite neke pozitivne pomake kada je u pitanju funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija?
– Članstvo u IAA Srbija mi pomaže da na širem nivou, iznad agencijskog, posmatram tržište i sve njegove igrače. Diskusije koje vodimo su konstruktivne i konstantno tražimo način da industriju približimo mladima. To je prethodnih godina bio popriličan izazov, ali je taj jaz u popularnosti IT sfere poslova nad marketinškim sve manji. Pokrenute su inicijative i saradnje IAA asocijacije i fakulteta i to bi trebalo snažnije da privuče kadrove u nadolazećim godinama. Za razliku od toga, regulativa je nešto s čime se još borimo kao industrija, kao i stalna potreba da se reguliše pitch proces i transparentnost struke.
Koju zemlju na prostoru ex-YU smatrate najpogodnijom za rad komunikacijskih agencija i zašto?
– Uvek je ona druga zemlja kreativnija, bolja, nagrađivanija… a ne vaša, ali je suština da nijedna država regiona nije u zavidnom položaju u odnosu na druge. Na kraju dana se svi susrećemo sa sličnim problemima.
Kakva su vam očekivanja za 2025. godinu u pogledu uslova poslovanja?
– Mislim da su nam promene na svim nivoima više nego potrebne i tu ne mislim samo na advertajzing. Da bi se desile promene, moramo biti spremni da se menjamo. Prethodne godine su u Friday-u bile potpuno različite, a takva će biti i ova koja dolazi. Na to smo se pomalo navikli.
Da li se naši projekti zovu sprintovi, kampanje, aktivacije…to je manje bitno. Mnogo više znači imati tim koji se kapira i koji, ne samo da zna da se promenama prilagodi, već i da ih pokrene.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS