Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2024. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Đorđu Jankoviću, Managing Partner & Creative Director agencije Friday Finally…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia
Kako ocenjujete tržišnu poziciju agencije koju predvodite, u 2023. godini? Da li ste očekivali bolju poziciju i bolje rezultate početkom godine? Dajte generalnu ocenu uspeha rada vaše agencije
– Nismo se nadali da će se tako brzo desiti ovakav progres i zapažen nastup na tržištu. Predviđali smo ga tek za neke naredne godine koje dolaze. Laska mi činjenica da rastemo i da nam sve više klijenata ukazuje poverenje, ali nastojim da ipak racionalno procenim naše kapacitete i nađem dobar balans kako da uvećamo poslovanje, ali zadržimo kvalitet i sada već prepoznatljiv stil.
Friday je ove godine izneo mnogo više projekata, kampanja i Design Sprint radionica nego prošle godine. Pritom smo nastavili da osvajamo nagrade, širimo svoj kreativni portfolio i da uživamo u svom poslu.
Kakvo je vaše mišljenje o uslovima poslovanja u industriji tržišnih komunikacija, generalno, tokom 2023, bolje ili lošije, u odnosu na 2022?
– Nakon svih kriza i nestabilnosti kroz koje smo kao tržište, država i svet prošli, godina 2022. učinila se renesansnom. Tokom te godine probudila se nada o nekoj svetlijoj advertising budućnosti. Ne mislim da je 2023. godina to u potpunosti opravdala, ali ne mogu reći da je bila skroz loša. Možda nas je samo podsetila na ograničenja i uslove u kojima se privreda nalazi, te da je iskorak moguć ali nije tako lako dostižan.
Koji su aktuelni problemi industrije tržišnih komunikacija koji su obeležili 2023? Kako te probleme treba rešiti?
– I dalje nismo uredili tržište na način da su transparentno definisana pravila u vezi odnosa klijenata i agencija, pre svega organizovanja i vođenja pitch procesa. Postoji očigledna ravnodušnost ka zajedništvu i promenama na bolje, a solidarnost među tržišnim učesnicima čini se površnom. Fluktuacija zaposlenih je i dalje jedan od najvećih problema, samo što se ona ne dešava više samo na strani agencija, već je postala možda i učestalija među marketing sektorima kompanija. Moramo bolje.
Kakva su vam predviđanja za 2024. godinu u pogledu uslova poslovanja kompanija iz industrije tržišnih komunikacija?
– Izbori u decembru 2023. godine unose neizvesnost i nestabilnost u projekcijama za narednu godinu. Na neke će novonastala društveno-politička klima uticati povoljnije, na neke ne.
Smatram da su manje agencije, poput Friday Finally, fleksibilnije u prilagođavanju situacijama.
Verujem i da će neka novija imena i sveži igrači iskorititi priliku da dodatno jačaju. Na proteklim festivalima pokazali su da kreativno nimalo ne zaostaju za iskusnim i većim sistemima. Ali odavno je poznato da više nije dovoljno imati samo dobre ideje.
Kakvo je vaše generalno mišljenje o uticaju veštačke inteligencije na industriju tržišnih komunikacija iz perspektive segmenta kojim se vaša agencija bavi?
– Puno energije trošimo na ovu temu. Za sada vidim dobre stvari. Neke poslove radimo lakše. Brži smo. Nemam otklon ka napretku AI. Samo je bitno filtrirati i odvojiti ono što zaista pomaže i čini da smo na kraju dana bolji, od onoga što predstavlja samo upotrebu trenutnog trenda radi trenda.
Dostupnost kvalitetnih kadrova je od izuzetnog značaja za funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija…Kako vidite stanje na tom polju, ima li (još uvek) dovoljno kvalitetnog kadra?
– Uveren sam da ima. Samo ih je teže zainteresovati. Bavimo se brendiranjem tuđih proizvoda, a zaboravljamo da brendiramo ovaj svoj – advertising. Kada to zajedno budemo napravili i kadrovi će biti dostupniji.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS