[POGLED SA VRHA 2023/24] ANDREJA NJEŽIĆ, Creative Disorder Studio: „Jako sam ponosan na ono što smo uspeli da postignemo za ovih godinu dana“

Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2024. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Andreji Nježiću, Co-Founder & Creative Director Creative Disorder Studio…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia

 

Kako ocenjujete tržišnu poziciju agencije koju predvodite, u 2023. godini? Da li ste očekivali bolju poziciju i bolje rezultate početkom 2023. godine? Dajte generalnu ocenu uspeha rada vaše agencije

– Ovo je bila jedna veoma intenzivna i veoma neobična godina za nas. Kao pojedinci, u poslu smo dosta dugo, imamo veliko iskustvo, ali kao nezavisna agencija smo tu tek godinu dana i sa te strane je sve ovo novo za nas. Baš iz tog razloga sam jako ponosan na ono što smo uspeli da postignemo za ovih godinu dana. Zlatna priznanja na Kaktus i na UEPS festivalima, 7 snimljenih spotova, kampanja “Manifesto in the sky” sa 500 dronova iznad Tirane i TVC snimljen za samo 14 minuta, dve kampanje za Coca-Cola HBC na koje smo veoma ponosni, dobijen pitch za Xiaomi za tržišta Centralne, Istočne Evrope i Nordijskih zemalja, lansiranje novih brendova, kreiranje kampanje “Designed for AI by AI” za Diplo fondaciju u Ženevi, i još puno toga…

Mislim da smo dokazali, pre svega sebi, da je odluka da krenemo ovim putem bila prava i da su tržištu potrebne agencije ovog tipa.

To je dobar trend i nešto što može da pomogne tržištu. Poverenje koje su nam klijenti ukazali je potvrda toga i ta podrška nam mnogo znači.

Kakvo je vaše mišljenje o uslovima poslovanja u industriji tržišnih komunikacija generalno tokom 2023, bolje ili lošije, u odnosu na 2022?

– Mislim da je situacija i ove godine bila prilično nestabilna. Globalne krize su učinile svoje, recesija je uticala i na naše tržište, uslovi poslovanja nisu jednostavni.

Čini mi se da je tržište i dalje orijentisano pre svega na stabilizaciju i u neku ruku “preživljavanje”. U takvim uslovima nema previše prostora za veće iskorake u kreativnom smislu.

Želja postoji, to se oseća i nešto pozitivno se dešava ali mislim da moramo jos mnogo da radimo kako bi tržište napredovalo, kako bi tokom godine videli veći broj hrabrih, uzbudljivih projekata, novih proizvoda. Ovo važi za sve aktere na tržištu.

Koji su aktuelni problemi industrije tržišnih komunikacija koji su obeležili 2023? Kako te probleme treba rešiti?

– Aktuelni problemi industrije? Neki su stari, a ima i novih. Neki se tiču procesa, primera radi pitch procesi su i dalje ozbiljna tema. Često nisu jasno i transparentno vođeni, bez adekvatnih uslova. Dugo se o tome priča ali i dalje su problemi tu. Mislim da tu kao zajednica moramo mnogo da radimo. Međutim ono što je daleko veći problem jeste što industrija komunikacija postaje neprivlačna mladim ljudima i to u vremenima u kojima sredstva komunikacije doživljavaju svoj procvat. Zvuči nerealno. To je nešto na čemu mora ozbiljno da se radi. Zašto naša industrija postaje sve manje zabavna i nerelevantna?

Zabava, inovacije su negde drugde. Kako taj problem rešiti? Za početak hajde da vidimo šta kao industrija nudimo mladim kreativnim ljudima…

Kakva su vam predviđanja za 2024. godinu u pogledu uslova poslovanja kompanija iz industrije tržišnih komunikacija?

– Nisam siguran koliko mogu bilo šta da predvidim. Jasno je da će “tech” industrija imati veliki uticaj na industriju komunikacija i da ćemo u tom kontekstu morati dosta da radimo, biće dosta prilagođavanja i razvijanja u tom smislu.

Nadam se hrabrijim pristupima u industriji i još većem broju malih agencija na tržištu.

Kakvo je vaše generalno mišljenje o uticaju veštačke inteligencije na industriju tržišnih komunikacija iz perspektive segmenta kojim se vaša agencija bavi?

– Nemam problem sa upotrebom novih tehnologija, naprotiv, mislim da je to alat koji može da doprinese, da ubrza proces svakako, međutim bez kvalitetne ideje, bez kreativnog razmišljanja i taj alat postaje dosadan, nebitan, sterilan i to smo imali prilike da vidimo. Mislim da je to nešto o čemu pre svega treba da vodimo računa. Na koji način da inspirišemo kreativno razmišljanje.

Dostupnost kvalitetnih kadrova je od izuzetnog značaja za funkcionisanje industrije tržišnih komunikacija…Kako vidite stanje na tom polju, ima li (još uvek) dovoljno kvalitetnog kadra?

– Da, to je nešto što sam već pominjao kao problem. Kreativnih, talentovanih ljudi ima, to nije sporno, ono o čemu moramo da vodimo računa i u čemu moramo da budemo daleko bolji jeste kako privlačimo te ljude i šta im kao industrija nudimo? Nije lak zadatak.

Privlačnost industrije je refleksija onoga što industrija radi. Moramo biti bolji u svakom smislu.

 

Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia