
Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima najznačajnijih kompanija u SEE regionu porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2023. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Nenadu Nikolovskom, CEO Baby Food Factory…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia
Kako ocenjujete tržišnu poziciju kompanije koju predvodite, u 2022. godini? Da li ste očekivali bolju poziciju i bolje rezultate početkom 2022. godine? Dajte generalnu ocenu uspeha rada vaše kompanije
– Pre svega moram da kažem da sam prezadovoljan rezultatima koje smo ostvarili u 2022. Za nas kao mladu firmu koja posluje u rastućoj kategoriji zdrave hrane, 2022. godina bila je ključna. Izdvojili smo se kao tržišni lider u kategoriji dečije hrane sa Nutrino bebe brendom i postavili smo zdravu osnovu za brend Nutrino Lab kao nova forma pakovanja zdrave užine i prave prečice do voća.
Postajemo sinonim za kvalitetnu i zdravu hranu za sve generacije i to je ono što me raduje. Premašili smo očekivanja na oba brenda i postavili zdravu osnovu za dalji planirani rast i razvoj.
Kako vidite spoljne uslove u kojima je vaša kompanija tokom 2022. godine morala da posluje?
– Godina velikih izazova i veoma turbulentna za sve. Transport je postao sporiji i skuplji do skoro 3 puta, sirovine i ambalaža, kao i energenti su znatno poskupeli, što je sve uticalo na naše poslovanje. I pored toga što je deo našeg poslovanja vezan za tržišta Rusije i CIS zemlje, uspeli smo da završimo godinu sa minimalnim problemima u snabdevanju. Naša brza reakcija u svakodnevnim izazovima je dala rezultate i hrabrim odlukama smo uspeli da prevaziđemo sve teškoće.
Trendovi potrošača koji traže najbolji kvalitet za dobru cenu kao i trend rasta kategorije zdrave hrane, bili su vetar u leđa za uspeh koji smo postigli.
Koji su najveći problemi industrije u kojoj posluje vaša kompanija? Kako te probleme treba rešiti?
– Kao kompanija koja pravi zdravu hranu, ne samo za bebe nego i za sve generacije, svrstao bih nas u industriju zdrave hrane.
Trend rasta ove kategorije negujemo kroz visoke standarde proizvodnje kako bi naši potrošači u Srbiji brže stigli do zdrave hrane, ali i kako bismo podstakli lokalnu proizvodnju sirovina.
Naš uspeh se bazira na kvalitetu.
Kako vidite ulogu države u vašim privrednim aktivnostima? Smatrate li da država u većoj meri treba da brine i pomogne kompanijama kao što je vaša? Šta država treba najpre da učini da bi vam olakšala poslovanje?
– Srbija ide u dobrom pravcu. Svet se ubrzao u svakom pogledu i mi moramo da pratimo taj trend zbog čega smatram da je potrebno još brže i efikasnije angažovanje države na inicijative privrede, kao i usklađivanje sa propisima EU, uspostavljanje međudržavnih sporazum, ali i održavanje stabilnosti cena energenata. Mislim da smo na dobrom putu da što više otvorimo svet za Srbiju (i obrnuto). Za kategoriju dijetetskih proizvoda gde smo i mi, dodatno su nam potrebne regionalno pojednostavljene regulative.
Mi, u Baby Food Factory, smo već prisutni u preko 20 tržišta i svaka olakšica za izvoz produkta ili uvoz sirovina doprinosi boljem poslovanju.
Kako ocenjujete rad poslovnih/privrednih komora i udruženja koja se tiču interesa vaše kompanije? Koje od organizacija ovoga tipa vidite kao bitne za vaše poslovanje i šta one treba da učine kako bi se obezbedili bolji uslovi poslovanja?
– BFF je članica privrednih komora Srbije i redovno se konsultujemo, bilo za savet ili pomoć u regulativama. Postoje inicijative sa njihove strane i spremnost za pomoć, ali opet promene i unapređenja privrednog ambijenta su spore.
Kakva su vam očekivanja za 2023. godinu u pogledu uslova poslovanja kompanija iz vaše industrije? Očekujete li poboljšanje navedenih uslova i za vašu kompaniju konkretno?
– Očekujem stabilizaciju po svim pomenutim tačkama sa normalnim inflatornim rastom, dok je deo poslovanja sa Rusijom/CIS zemljama još uvek nepoznanica.
Trendovi rasta u kategorijama zdrave hrane se nastavljaju i u 2023. godini, a “on the go” tip hrane tj. njena konzumacija bilo gde i bilo kada postaje deo kulture, što se pozitivno odražava na naše poslovanje.
Imate li nekih značajnijih planova, kao kompanija, za 2023. godinu a koje možete predstaviti javnosti?
– Planiramo ekspanziju na nova tržišta, kao i značajan rast prodaje i tržišnih udela. Ono što me veoma raduje jeste rast našeg novog brenda Nutrino Junior koji smo lansirali pre 3 meseca, a koji je namenjen deci predškolskog uzrasta i nudi zdraviju opciju za užinu u praktičnom pakovanju. Nutrino Junior je brend sa kojim smo uspeli da ispunimo želje i roditelja i dece. Roditelji znaju da svojoj deci pružaju zdraviju opciju za užinu, dok deca uživaju u raznim ukusima užina i obroka.
Za naše, sada već verne potrošače Nutrino Lab-a spremamo razna iznenađenja sa novim linijama artikala, dok za naše najmlađe potrošače spremamo nove zdrave i ukusne proizvode za njihov pravilan rast i razvoj.
Poželite sebi nešto, kao generalnom menadžeru, za 2023. godinu
– Pored mirnijih voda za poslovanje rekao bih kao i uvek: sreća, jer ona prati hrabre!
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS