Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2023. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Ljiljani Boljanović, direktorici agencije Olaf&McAteer, ekskluzivnog zastupnika Ketchum mreže za Srbiju…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia
Kako je za vašu agenciju protekla 2022. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom ove godine koja je na izmaku?
– Ovo je bila značajna godina za Olaf&McAteer u svakom smislu. Obeležili smo dvadeseti rođendan, pobedili na par velikih tendera i otpočeli saradnju sa novim, sjajnim klijentima koje smo dugo priželjkivali u svom portfoliju.
Za kraj godine, sa dragim kolegama iz zagrebačkih Dijalog komunikacija koji su kao i mi ekskluzivni zastupnici Ketchum mreže u svojoj zemlji, pokrenuli smo regionalni komunikacioni hub, Central Point Adria.
Kada se osvrnem na ovu godinu, a važi i za prethodne, možda sam najponosnija na činjenicu da dvadeset godina u komunikacionoj industriji stvaramo i razvijamo partnerstva, negujemo odnose sa saradnicima, medijima, klijentima, i da se pri tom istinski trudimo da budemo pošteni, fer i pouzdani – kao agencija, kao pojedinci i kolege, i kao deo industrije.
Kako ocenjujete ovu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija?
– Rano je za svođenje kompletnih računa, ali je potpuno jasno da se rat u Ukrajini, pad privrednog rasta u evro-zoni, inflacija i recesiona očekivanja odražavaju na sve aspekte života i poslovanja, i na sve industrije, uključujući našu.
U delu privrede sa kojim mi sarađujemo, a reč je o multinacionalkama i uspešnim domaćim kompanijama, nema poklonjenih para, nema finansijskog “kišobrana”, dakle i naši klijenti i mi moramo da zaradimo svaki dinar, svaki evro.
U tim okolnostima fokus je na idejama, kreativnosti, brzini donošenja odluka i pametnom vođenju kriznih situacija.
Budžeti na žalost nisu rasli u ovim okolnostima o kojima govorim, i ostaje da se nadamo da će 2023. godina biti stabilnija od ove.
Kakva su vam očekivanja za 2023. godinu u pogledu uslova poslovanja kompanija iz industrije tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za narednu godinu a koje možete predstaviti javnosti?
– Iako iduća godina ne obećava u makroekonomskim kategorijama, potpuno sam sigurna da će ona u našoj industriji biti veoma intenizivna. To uostalom pokazuju naši planovi, opredeljeni budžeti, kao i interesovanje koje vlada za naš regionalni komunikacioni hub, Central Point Adria.
Očekujemo inteniziviranje saradnje sa regionalno prisutnim klijentima, radujemo se najavljenim kreativnim projektima, i nastavku saradnje sa našim dugoročnim klijentima i partnerima.
Poželite sebi nešto, kao generalnom menadžeru, za 2023.
– Svima, pa i sebi, želim godinu u kojoj će se disati punim plućima, raditi vredno, zarađivati pristojno, putovati bez ograničenja, i uživati u velikim i malim stvarima!
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS