
Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2023. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Lani Bedeković Rosandić, Managing Partner-u agencije Alert…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia
Kako je za vašu agenciju protekla 2022. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom ove godine koja je na izmaku?
– Ovu godinu završavamo u jako dobrom raspoloženju – feedback klijenata na kampanje je izuzetno pozitivan, svi su zadovoljni godinom koja je sada skoro iza nas, a mi smo ostvarili rast od cca 40%.
Ove smo godine dobili dosta novih klijenata, većinom u segmentu digitalnog oglašavanja, aktivnosti koje su neki klijenti stopirali zbog Covida, ponovo su pokrenute, a super smo sretni što smo projektno odradili i neke cool kampanje i event-e poput onog za MagMe & Farfetch, a što je za Farfetch bila prva veća marketinška aktivnost na ovim prostorima ili onog za klijenta Moet&Chandon.
Kako smo mi full service agencija koja čvrsto vjeruje u integrirane kampanje odradili smo velik broj različitih kampanja – od produkcija spotova do velikih digitalnih projekata.
Tako smo s klijentom lifestyle portalom Journal i agencijom Human, radili, još od 2021. na redizajnu portala Journal.hr, te lansirali istoimeni portal u Srbiji. Za taj smo projekt osvojili i nagradnu SoMo borac u kategoriji Redesign of the year.
Naši klijenti globalne su korporacije poput tvtki HP, Philip Morris, radimo s dosta velikih farmaceutskih i prehrambenih tvrtki no ove godine smo radili dosta projekata iz segmenta lifestyle-a.
Bilo je tu još mnogo kampanja i projekata koji se još ne vide – mogu još navesti da već neko vrijeme s udrugom MUZZA radimo na osnivanju prvog muzeja znanosti u Hrvatskoj.
Želim naglasiti da smo ove godine radili i na ozbiljnim i velikim strategijama rebrandinga i brendinga, što nam je, u stvari, i jedna od najjačih strana kao i najveći profesionalni izazov.
Kako ocenjujete ovu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija?
– Poslovnu godinu mogu svesti u par riječi: back to old normal! Sada se čini jako dalekim, no ne zaboravimo da je kraj prošle godine i početak ove i dalje bio pod sjenom Covida, klijenti su još kalkulirali, dobar dio ih je radio od kuće, nije se znalo kakva će biti godina…pa rat u Ukrajini, inflacija, kod nas u Hrvatskoj najava eura.
Kakva su vam očekivanja za 2023. godinu u pogledu uslova poslovanja kompanija iz industrije tržišnih komunikacija?
– Što se tiče naše industrije, mi smo već navikli da moramo biti fleksibilni – što zbog ekonomske situacije, što zbog svih tehnoloških promjena kojima svjedočimo iz dana u dan, no događaju se i velike promjene u medijima, promjene na tržištu radne snage, pa očekujem da će biti vrlo zanimljivo.
Veliki nas izazovi čekaju u 2023. – bojim se da budžeti klijenata neće pratiti porast cijena na tržištu, a kojem već svjedočimo pa će klijenti biti na posebnim mukama.
Imate li nekih značajnijih planova za narednu godinu a koje možete predstaviti javnosti?
– Širimo digitalni tim, a više ćemo raditi na regionalnim tržištima, to je sigurno. S klijentima upravo finaliziramo planove i strategije za sljedeću godinu – kao i uvijek, trudimo se razvijati nove i inovativne ideje kojima će klijenti ostvarivati svoje ciljeve.
Poželite sebi nešto, kao generalnom menadžeru, za 2023
Puno se radilo, a premalo družilo – želim si više vremena za viđanje s klijentima i poslovnim partnerima i što više onih kampanja od kojih nam titra duša.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS