Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2022. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Goranu Jankuloskom, Managing Partneru agencije Žiška…Razgovor vodio Nenad Danilović
Kako je za vašu agenciju protekla 2021. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom ove godine koja je na izmaku?
– U Žiški 2021. godina ostaće upamćena kao godina promena. Ušli smo u pandemiju kao digital agencija, izlazimo iz nje kao agencija za komunikacije: brend, ATL, employer branding, video i foto produkciju. To zvuči čudno svima koji nas godinama poznaju, ali je sasvim logično u kontekstu dešavanja na tržištu.
To se vidi i po projektima! Videćete uskoro lansiranje brenda Ananas za koji smo trenutno full service agencija. Sa Kasatom i Piratom ćemo zaploviti u novu integrisanu kampanju. Sa Infostud grupom smo uspeli da ubedimo neke IT mediore da se presele u Suboticu.
Ispod haube nalazi se još milion malih projekata koji su za mene jednako uspešni.
I posle 10 godina pravljenja Facebook postova, i dalje me oduševi kada vidim neki naš mim na Lav pivu.
Kako ocenjujete ovu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u ovoj poslovnoj godini?
– Iskusni menadžeri su još u prvom pasusu pomislili a „change management?” Promene su stresne. Biće potrebno par godina da verujemo ovom novom P&L-u. Biće potrebno još neko vreme da ljudi mapiraju svoje razvojne puteve.
Sa aspekta posla, kao agencija izrasla iz digitala, mi smo navikli da konstantno radimo stvari prvi put. Naši partneri, ne toliko. Zato je nastanak nove grane komunikacija kao što je Employer brending podrazumevao mnoge uspehe, ali i stresove koji dolaze sa neuspesima.
I klijenti se menjaju. Nove industrije jačaju. Umesto Nilsenovih izveštaja sve češće čitamo nešto kao Ethereum whitepaper.
Kakva su Vam očekivanja za 2022. godinu u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za narednu godinu a koje možete predstaviti javnosti?
– Možda nismo iskusni menadžeri iz prethodnog pitanja, ali znamo šta je change management. To je naš zadatak za narednu godinu. Nije preterano uzbudljivo za vas spolja, ali nama je presudno.
Ljudi će nešto manje zevati u televizore jer će manje biti templejt spotova: „slice of life”, magična transformacija proizvodom i slično.
Daleko od toga da kreativno tržište ključa, ali deluje da žubori kao džezva turske kafe 3 sekunde pre nego što će da se prolije po celom šporetu.
Na digitalu će valjda TikTok pustiti oglašavanje i u Srbiji. To će konačno pokrenuti masu brendova da primete ono što je već dugo „the place to be”.
Poželite nešto svojim klijentima i svim budućim oglašivačima u 2022. godini
– Želim svima mnogo manje Zoom poziva, da možemo opet upadamo u reč jedni drugima. Uz to da ostanemo zdravi, naravno.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS