Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2022. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Drašku Roganoviću, Generalnom Direktoru agencije MPG Beograd…Razgovor vodio Nenad Danilović
Kako je za vašu agenciju protekla 2021. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom ove godine koja je na izmaku?
– I pored pada prometa uzrokovanog pandemijom ova godina je prošla mnogo bolje nego što smo očekivali. Optimizovali smo troškove poslovanja po više parametara, povećali profitabilnost, zadržali ključne zaposlene, unapredili organizaciju, napredovali u digitalizaciji poslovanja, dobili neke nove klijente, a sa dosta postojećih i novih realizovali značajne aktivnosti. Imali smo više obimnih sampling aktivnosti, većih, srednjih i manjih online i offline evenata, veliki broj dizajna i produkcije impresvnih POSm postavki, snažan rast u domenu digitalnih komunikacija, postali smo distributer Tokinoma – robota za POS komunikaciju…
2021. nam je donela neka nova iskustva i ekspertize i dokazali smo da je i u ovim okolnostima moguće napraviti značajne pomake.
Kako ocenjujete ovu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u ovoj poslovnoj godini?
– Najveći izazov nam je bio planiranje aktivnosti i ukupne organizacije poslovanja imajući u vidu neizvesnu epidemiološku situaciju. Klijenti su se trudili da u periodima kada je bilo realno intenzivnije sprovoditi aktivnosti putem direktnog kontakta to i rade, pa smo te šanse zajedno iskoristili. Ipak, i pored toga kod većine klijenata budžeti se ne mogu porediti sa onima u 2019. godini. Jedan od izazova za nas je bio i porast finansijskih očekivanja kod spoljnih saradnika što često nije bilo usklađeno sa ranije dogovorenim uslovima sa klijentima. Primetna su veća očekivanja što se tiče plata, smanjena ponuda na tržištu rada, a veliki rast usluga isporuke hrane na kućnu adresu je privukao deo spoljnih saradnika pa smo imali izazove u njihovoj regrutaciji.
Takođe porast cena sirovina je nametnuo više cene kada je u pitanju produkcija POS materijala, štampa i nabavka promo poklona.
Sve zajedno još jedna turbulentna godina, ali mnogo lakša od prethodne.
Kakva su Vam očekivanja za 2022. godinu u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za narednu godinu a koje možete predstaviti javnosti?
– Očekujemo opšti porast cena i fokusiranje srednjih i većih agencija za tržišne komunikacije na optimalnu profitabilnost umesto obima. Nadamo se da će to ispraviti i neke anomalije na tržištu koje su se nagomilale u prethodnom periodu. Što se tiče našeg poslovanja očekujemo rast prometa za oko 15% prometa. U fokusu će nam biti širenje portfolija klijenata, ali i njegova optimizacija, zatim dalji fokus na dizajn i produkciju inovativnog POS materijala i digitalne komunikacije. Nadamo se i povratku organizacije događaja u većem obimu, ali uz impresivniji i kreativniji nastup klijenata na njima kako bi se podržala interakciju sa potrošačima u potpunosti u skladu sa vrednostima brendova. I naravno, računamo na to da Tokinomo u punoj meri zaživi u Srbiji, kao što je to bilo na ostalih 50 tržišta u svetu.
Poželite nešto svojim klijentima i svim budućim oglašivačima u 2022. godini
– Poslednje 2 godine su pokazale koliko je važno brzo donositi odluke i imati samostalne zaposlene i partnere koji to mogu da realizuju na kvalitetan način. Želim vam da budete agilni i iskoristite sve prilike koje će vam se ukazivati, često i iznenada!
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS