Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2022. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Bojanu Stankovu, Managing Director-u agencije Communis…Razgovor vodio Nenad Danilović
Kako je za vašu agenciju protekla 2021. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom ove godine koja je na izmaku?
– Uzevši u obzir sve izazove koji su bili pred nama, zadovoljni smo ostvarenim rezultatima i poslovanjem. Najveće zasluge za to imaju zaposleni u agenciji koji su svojim znanjem, radom i posvećenošću doprineli da ostvarimo ciljeve koje smo sebi postavili.
Pored uobičajenih poslovnih aktivnosti za naše klijente, ove godine smo odlučili i da našu kreativnost usmerimo kao podršku određenim problemima koji su izuzetno značajni za sve nas i društvo u celini, ali koji i nisu dovoljno poznati javnosti. U okviru toga izdvojio bih ekološke projekte za svetsku organizaciju WWF, “Vila Divljina” i “Najskuplja stolica na svetu”, koji se bave temama divlje gradnje u Specijalnom rezervatu prirode Uvac i uništavanjem prirodnih šuma u priobalju reke Tise. Dodatno smo ponosni i na naš projekat “Jednakost dolazi iz kuće” kreiran za brend Plazma, koji ukazuje na to da se najvažnija bitka za ravnopravnost žena vodi zapravo u našim domovima.
Kako ocenjujete ovu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u ovoj poslovnoj godini?
– Utisak je da su očekivanja na početku godine kod svih bila nešto veća u odnosu na realnost poslovanja koja se odvijala tokom same godine. Svakako da je problem neizvesnosti, u okviru željenog isčekivanja kraja globalne pandemije, značajno doprineo svemu tome.
Svedoci smo određene opreznosti kada su investicije i dugoročno planiranje u pitanju, a nije bilo neuobičajeno i da kompanije odluče da se poslovi realizuju i sa umanjenjem realno neophodnog budžeta za uspešnost projekta.
U tom smislu su iskušenja za nas kao agenciju bila značajna i smatram da su isključivo znanje, posvećenost i razumevanje prilika, od strane naših ljudi, doprineli da svi projekti budu realizovani na najbolji mogući način i u skladu sa zadatim ciljevima.
Kakva su Vam očekivanja za 2022. godinu u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za narednu godinu a koje možete predstaviti javnosti?
– Planovi uvek postoje i oni su kod nas vrlo optimistični i ambiciozni, ali nas iskustvo u poslednje dve godine uči da pored istih moramo da razmišljamo i o nekim rezervnim opcijama.
Uzevši u obzir pojačan stepen svetske ekonomske i energetske krize, probleme na finansijskom tržištu, globalnom prometu, transportu i robnoj razmeni, za očekivati je da se posledice toga indirektno reflektuju i na našu industriju i region.
Ako tome pridodamo da je sledeća godina i izborna godina u Srbiji, možemo vrlo lako da zaključimo da će određena vrsta neizvesnosti u poslovanju i dalje biti sasvim realna i da je potrebno uzeti je ozbiljno u obzir. Koliko je moguće u svemu tome napraviti određene projekcije, planove i druge opcije prilagođavanja u poslovanju, mi ćemo to i uraditi.
Svakako da sledeću godinu dočekujemo spremni i motivisani.
Poželite nešto svojim klijentima i svim budućim oglašivačima u 2022. godini
– Tradicionalno ću parafrazirati Jarbole i poželeti svima…
da sve bude kako treba i da olako ne prihvatamo pogrešna rešenja, kukavičku hrabrost, prevarenu vernost, ohrabrenu slabost, snagu i mekotu, uslovnu slobodu. Dakle, dobru i drugačiju 2022 godinu.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS