[POGLED SA VRHA 2019/20] JELENA FIŠKUŠ i SEAN POROPAT, Studio Sonda: „Inovativnost i kreativnost su prijatelji, a ne ubojice vašeg branda“

Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2020. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Jeleni Fiškuš, Kreativnoj Direktorici i Seanu Poropatu, Kreativnom Direktoru agencije Studio Sonda…Razgovor vodio Nenad Danilović

 

Kako je za vašu agenciju protekla 2019. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom ove godine?

– Za Studio Sonda 2019 je možda bila i najdinamičnija godina otkako postojimo.

Pored standardnog organskog rasta projekata i klijenata, ove smo godine na neki način zaokružili naše 15-ogodišnje djelovanje dvama izložbama koje smo upriličili na poziv organizatora Hrvatskog dizajnerskog društvai Muzeja Suvremene Umjetnosti Pula.

Jedna je održana u travnju u Zagrebu u galeriji HDD-a u Zagrebu (kustos Marko Golub), a druga u rujnu u Puli u MSUI (kustosi Ketrin Miličević Mijošek i Marko Golub). Tom prigodom izdali su i knjigu “Studio Sonda – O moći kreativnosti”, za koju je tekst napisao Marko. Sve to bila je prilika za retrospekciju svega učinjenog i postavljanje nekih novih ciljeva. Upravo ovih dana i na samom kraju godine, nakon višegodišnjeg planiranja, krećemo s izgradnjom novog objekta u Vižinadi.

Cilj nam je dokazati moć kreativnosti ulaganjem u kreativne procese u našoj lokalnoj sredini, u Vižinadi i na taj način, mjerljivim rezultatima pokazati koliko jedna sredina može prosperirati zahvaljujući kreativnosti i programima i sadržajima koji iz nje proizlaze.

Ne možemo zanemariti ni da smo ove godine dobili najznačajnije svjetske, regionalne i domaće nagrade u svijetu kreativnosti: Cannes Lions, Grand prix Ideje X na Danima komunikacija i nagradu za najbolji projekt Balcannesa, naše mlade cure Ana i Martina su pobijedile na nacionalnom Young Lions natjecanju…Za nas je ova godina zbilja bila odličan zaključak jednog razvojnog ciklusa i sada krećemo u nove pobjede: na gradilište, ali ne zanemarujemo ni kreativne procese. Među ostalim, radimo na nekoliko lijepih projekata koji su malo dugoročniji te će ipak trebati nešto više vremena za njihovu provedbu i prezentaciju javnosti.

Kako ocenjujete ovu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u 2019?

– Ono što smo mi primijetili ove godine jest da se ipak počinje osjećati lagani pomak u vrednovanju stručnih znanja i kreativnosti. Našli smo na nekoliko pozitivnih situacija gdje klijent nije želio izrabljujuće pitcheve bez naknade, već se cijeni partnerstvo, međusobno razumijevanje i poštuje angažman vremena koje je nužno da kreativni studio/agencija ulože kako bi ostvarili kvalitetne kreativne koncepte. Nadamo se da će se ovaj trend nastaviti i dalje jer rezultati pokazuju da je to najproduktivniji način suradnje.

Ono što je i dalje nama najveći problem jest u većini slučajeva nedovoljna hrabrost klijenata da se upuste u odvažnija rješenja. Mišljenja smo kako su kampanje i projekti koji guraju u prvi plan isključivo proizvod nedostatne, potrošači traže brendove i poruke koji su relevantni i utječu na bolje društvo i ljudi koji donose odluke moraju to shvatiti i ozvažiti se na zaokret u razmišljanju.

To je nešto što je evidentno na globalnoj razini i nema smisla da naša regija kaska za time kada ima dovoljno kreativaca koji itekako znaju proizvesti komunikcijske projekte koji istovremeno utječu na i razvoj brandova i na društvo u cjelini. Nažalost, i prečesto su zaustavljeni u samom početku radi nedostatka hrabrosti ili se do same izvedbe ideja toliko izmrcvari radi raznoraznih kompromisa, da više ne nalikuje na sebe. I naravno lijepo bi bilo imati što veće budgete za provedbu kampanja kako bi se moglo uključvati čim više komunikacijskih kanala jer znamo da danas gotovo da i nema granica u realizaciji i najizazovnijih ideja. Ali istodobno, treba istaknuti da ne znači uvijek ogroman budgt dobru kampanju niti da manji budget ne može učiniti čuda, ako je ideja dobra.

Koji su vaši predlozi i preporuke za poboljšanje uslova u kojima posluju agencije za tržišno komuniciranje? Navedite tri najbitnija faktora poboljšanja položaja komunikacijskih agencija u hrvatskom privrednom okruženju

1) Veća odvažnost ljudi koji donose odluke o komunikacijskim kompanijama na razini tvrtki/klijenata te educiranost o trendovima u komunikaciji.
2) Pametno planiranje i raspodjela budgeta
3) Veće povjerenje u kreativce te adekvatno vrednovanje njihova rada i ideja

Kakva su vam očekivanja za 2020. godinu u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za narednu godinu a koje možete predstaviti javnosti?

– Odgovoreno pod 1,2,3

Poželite nešto svojim klijentima i svim budućim oglašivačima u 2020. godini

Oslobodite se svih strahova i uživajte u nevjerojatnim mogućnostima što ih posao kojim se bavimo nudi. Inovativnost i kreativnost su prijatelji, a ne ubojice vašeg branda. Povjerenje spram kreativaca, odvažnost i jasna artikulacija ciljeva dovest će do željenih rezultata, a pritom ćemo se i svi skupa dobro zabaviti, možda usput i svijet učiniti malo boljim mjestom. I vidimo se uskoro na otvorenju našeg centra u Vižinadi!

 

Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia