Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2020. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Dinu Zupančiču, CEO and Partner-u u Agencija 101…Razgovor vodio Nenad Danilović
Kako je za vašu agenciju protekla 2019. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom prethodne godine?
– Godina 2019 je bila veoma bitna za Agenciju 101. Ove godine, smo proslavili 11. godinu postojana naše agencije, i ne samo to, najbitniji nacionalni marketinški festival u Sloveniji SOF, nas je izabrao za agenciju godine. Na to smo zaista ponosni jer je to velika čast i veliko priznanje u našoj branši. Veoma nas raduje i činjenica, da smo uspeli dodatno nadograditi već dobre odnose sa našim klijentima. Uspeli smo i da dokažemo, da smo sa razlogom proglašeni za agenciju godine, pošto smo osvojili i brojne nagrade na festivalima poput: DCA Berlin, Sempl, SoMoBorac, Sporto, Diggit, Websi…sa projektima koji uključuju razne naše klijente. Ove godine takođe, smo postigli zaista puno i na razvoju sportnog i shopper marketinga. Digitalni sektor agencije je takođe bio u fokusu, što je izuzetno bitno za nas pošto je to jedna od bitnijih komponenti naše agencije.
Kako ocenjujete prethodnu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u 2019?
– U Sloveniji je godina 2019 bila prilično stabilna, u svakom pogledu. Što se tiče ulaganja u marketing moram da priznam, da je godina bila jedna od boljih za agencije generalno.
Dobra ekonomska situacija zemlje se prepoznaje i u komunikacijskoj industriji na pozitivan način, ali, ne smemo zaboraviti da to može biti i obratno ukoliko ekonomske prilike države slabe.
Od stvari koje bih istakao u godini su svakako inovacije, nova kompetentna rešenja koja pomažu klijentima da dostignu svoje marketinške i poslovne ciljeve. Ove godine na tržištu se je pojavilo nekoliko zanimljivih poslovnih rešenja.
Koji su vaši predlozi i preporuke za poboljšanje uslova u kojima posluju agencije za tržišno komuniciranje? Navedite tri najbitnija faktora poboljšanja položaja komunikacijskih agencija u slovenačkom privrednom okruženju
– Jedna od najbitnijih stvari sledećih godina će svakako biti nadogradnja odnosa među partnerima u industriji. U ovome svi mi (agencije i klijenti) imamo odličnu mogućnost i obavezu za razvoj i unapređivanje odnosa u poslovanju. Drugi bitan faktor su dugoročna partnerstva. Moramo biti svesni koliko je u stvari bitno graditi dugoročna partnerstva između klijenta i agencije, jer samo tako možemo postignuti izuzetne rezultate koji pomeraju granice.
Kakva su vam očekivanja za 2020. godinu u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za tekuću godinu a koje možete predstaviti javnosti?
Moja filozofija temelji na tome da su očekivanja niska, a ambicija na drugoj strani izuzetno visoka. U godini 2020 ćemo nastaviti da stremimo načinu rada koji poštuje i neguje vrednosti naše agencije.
Nastavićemo da gradimo, razvijamo kako postojeće, tako i nove partnerske odnose na temelju uspešnih, efikasnih i inovativnih rešenja u Sloveniji i inostranstvu. Na horizontu su već novi dugoročni partnerski odnosi, koje smo počeli da gradimo još u drugoj polovini 2019. godine.
Poželite nešto svojim klijentima i svim budućim oglašivačima u 2020. godini
– Našim klijentima i svima ostalima želimo pre svega zdravlja i sreće, na poslovnom planu puno dobrih strateških odluka i kvalitetno izvedene projekte na koje će biti ponosni.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS