
Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2019. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Ivi Domić, Managing&Account Director-u agencije Utorak. Biro za propagandu…Razgovor vodio Nenad Danilović
Kako je za vašu agenciju protekla 2018. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom prethodne godine?
– Malo je reći turbulentno, zaredali su se neosvojeni natječaji. Iako su svi briefovi vrištali za out-of-the-box kreativom, a mi pružali odličnu igru, pobjednički koncepti koje smo naknadno viđali na internetu ili televiziji su nas dotukli. Potrošili smo se misleći da nismo bili na razini zadatka pa shvatili da ipak oglašivači nisu bili dovoljno hrabri. Jedan natječaj je presudio godinu, osvojili smo projekt vezan za Svjetsko nogometno prvenstvo za klijenta Generali osiguranje, partnera Hrvatskog nogometnog saveza, a svi znamo kako je to završilo – srebrnim odličjem.
To je bila prekretnica i za nas, nakon ljetne stanke i odmora, projekti su se samo nizali, godinu smo završili uspješnijom od svake do sad.
Mogla sam pričati samo o uspješnom završetku i rezultatima koje smo ostvarili, ali mislim da je ovo dobra prilika istaknuti kako je kreativan posao kreativan onoliko i tek ukoliko su klijenti otvoreni za kreativu.
Kako ocenjujete prethodnu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u 2018?
– Vidim da su svi jako zadovoljni. Veliki, srednji, mali, kreativa, digitalija, klijenti, mediji, produkcije, event agencije, svi zadovoljno trljaju ruke. Izgleda da nisu samo nogometaši vice prvaci svijeta. Malo se šalim, ali izgleda da je nogomet doista najvažnija sporedna stvar na svijetu.
Naš najznačajniji poslovni izazov bio je kako osvježiti i pomladiti vlastite redove.
Mala smo agencija specijalizirana za kreativu, resursi su ograničeni i nije svejedno trošimo li se uzalud na kreativnim natječajima i nekreativnim projektima.
Koji su vaši predlozi i preporuke za poboljšanje uslova u kojima posluju agencije za tržišno komuniciranje? Navedite tri najbitnija faktora poboljšanja položaja komunikacijskih agencija u hrvatskom privrednom okruženju
– Možda nisam dovoljno upućena, no opet se čini da svi rade sve, velike agencije digitaliju, digitalne agencije TV spotove, web studiji imenovanja, dizajn studiji zakup medija, PR, evente, produkciju, na festivalu komunikacija grand prix za najbolju ideju odnosi etiketa za vino, najučinkovitija kampanja je ona koja nema pravu konkurenciju, sve je jako dinamično i uzbudljivo pa ajmo vidjeti što nam takva preslagivanja donose.
Kakva su Vam očekivanja za 2019. godinu u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za tekuću godinu a koje možete predstaviti javnosti?
Plan je godinu završiti mrvicu bolje od prethodne, neka linija lagano raste kao i do sad.
Uputite poruku oglašivačima u cilju poboljšanja saradnje sa agencijama
Imam dva prijedloga:
1. Znajte što želite, pripremite dobar brief i ako u njemu piše out-of-the-box, nemojte da bude mlako, sreća prati hrabre.
2. Odgovornost je sloboda da o nečemu odlučujete, nemojte odluku prepuštati npr. fokus grupama, ako baš-baš ne morate.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS