MARIJA MATIĆ, Direct Media United Solutions: „Od regiona do digitalne revolucije – naš put unapred“

Razgovarali smo sa Marijom Matić, Strategy&Clients Director Direct Media United Solutions, o njenom nedavnom imenovanju na mesto predsednice UEPS-a, o trenutnom stanju i trendovima u oblasti zakupa medijskog prostora, planovima i ciljevima agencije DIRECT MEDIA i drugim bitnim pitanjima… Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik Advertiser Serbia

 

Pre svega draga Marija, primite naše čestitke za vaše imenovanje na mesto predsednice UEPS-a, najstarijeg i nacionalnog udruženja koje okuplja igrače u industriji tržišnih komunikacija. Koliko je za vas značajno ovo imenovanje? Kako vidite značaj ovog udruženja? Ima li prostora za unapređenje njegovog rada?

– Zahvaljujem na čestitkama. Za mene je pre svega čast da su me kolege iz UEPS-a izabrale prvo za člana Upravnog odbora a zatim i za predsednika. Potrudiću se da opravdam njihovo poverenje i da kroz timski rad uradimo mnogo lepih stvari za celo tržište. Upravni odbor čine izuzetni profesionalci i zaista je pravo zadovoljstvo raditi u takvom timu.
UEPS je naše najstarije strukovno udruženje sa vrlo bogatim istorijatom i renomiranim nagradama koje obeležavaju rad svih nas. Ove godine UEPS slavi 65 godina od osnivanja pa nam predstoji niz događaja kojim ćemo obeležiti ovaj jubilej. Činjenica da nešto traje toliko dugo u ovim vremenima učestalih promena sama po sebi govori o značaju ovog udruženja. UEPS je prošao kroz mnoge izazove, poslednji su bili u vreme korone i zahvaljujući ljudima koji su činili Upravni odbor, opstao i dalje ima važnu ulogu na tržištu.
Upravni odbor nastavlja da radi, od prve sednice stvorila se pozitivna energija i postavljeni su vrlo ambiciozni planovi.

Želimo da UEPS zauzme na tržištu ulogu koja mu i pripada – najveće nacionalno strukovno udruženje koje će biti stožer i podrška svima u našoj industriji.

Verujem da ćemo uspeti da održimo i dodatno da razvijemo sve naše značajne projekte i da modernizujemo UEPS za doba koje dolazi, kao što verujem da će nove generacije prepoznati vrednost asocijacije koja je mnogim, danas uspešnim stvaraocima, bila prvi korak u verifikaciji njihovog rada.

Da li industrija tržišnih komunikacija uspeva da zaštiti svoje interese?

– Naša industrija se trudi da zaštiti sopstvene interese. Mi svi radimo u vrlo turbulentnim vremenima kada se tržišne komunikacije suočavaju sa globalnim i lokalnim izazovima. Događaji se sve više ubrzavaju pa mi se čini da nas nekada prestignu i da se ne snađemo svaki put u zadatom trenutku. Tržište se brzo menja i ponekad nemamo dovoljno vremena da reagujemo strateški i sagledamo šta su prioriteti. A po meni jedan od prioriteta je međusobno poštovanje i integritet u poslovanju. Koliko je naše tržište spremno za neke hrabrije poteze, vreme će pokazati. Verujem da današnje vreme donosi mnoge promene pa i u okviru naše industrije. Uostalom, UEPS kao tripartitno udruženje koje okuplja agencije, oglašivače i medije ima važnu ulogu u stvaranju ravnoteže i građenju partnerstva koje vodi ka održivim rešenjima.

Kakvo je trenutno stanje u media buying oblasti, na našem i inostranim tržištima?

– Najveći izazov je globalizacija – budžeti se sve više usmeravaju ka globalnim digitalnim platformama. Fraza ‘Media is the new marketing’ označava tu veliku promenu prema potrošačima kada mnoge globalne tehnološke inovacije uzimaju prioritet u komunikaciji.
Domaći mediji su i dalje najvažniji u medijskom miksu klijenata ali je očigledan trend pomeranja sve većeg dela budžete na globalne digitalne platforme i društvene mreže. U svetu se uveliko radi na kolaboraciji medija što kod nas nije slučaj.

Domaće tržište mora da primeni visoke standarde u radu ukoliko želi da ostane relevantno.

 

U toku poslednjih pet godina imali smo svetski break a to je pandemija korona virusa. Potom je pokrenut veliki talas inflatornih kretanja u celom svetu. Kako su ovi značajni svetski događaji uticali na poziciju vaše industrije? Kakva je danas stabilnost vaše agencije?

– Korona je bila ozbiljan test – ubrzala je digitalizaciju ali je i neke stvari nepovratno promenila. Sada je sasvim uobičajno raditi od kuće, imati online sastanke. Sa druge strane ona je pokazala svu snagu ali i slabosti svakog medija pa i kompanija.
Direct Media je uspela da odgovori na izazove koje je korona donela, da se prilagodi novoj situaciji, kao i u doba bilo koje druge krize, zahvaljujući iskustvu i prilagodljivosti. Svaku krizu vidimo kao priliku da naučimo nešto novo i poboljšamo način na koji radimo.

Koji su bili najveći izazovi za Direct Mediju tokom poslednjih godina?

– Najveći izazov je zadržati lidersku poziciju i ostati nezavisna agencija. Uz to, privlačenje i zadržavanje talenata je ključna tema – mnogo ulažemo u ljude i stvaramo okruženje u kom rastu i profesionalno i lično.

Koji su najveći uspesi koje ste kao kompanija ostvarili u tom periodu?

– Naš najveći uspeh je što smo ostali prvi izbor našim klijentima. Mediji su u današnje vreme vrlo kompleksni i samim tim postali su nosioci komunikacije. Trudimo se da ispratimo taj trend i da našim klijentima uvek obezbedimo premijum uslugu uz neprekidne inovacije kako bismo omogućili efikasne medijske strategije.

Pored toga, kao veliki uspeh vidim naš stabilan i kvalitetan tim. Sistem edukacije koji smo razvili u agenciji postao je prepoznatljiv i van granica naše firme – to smatram velikim priznajem.

 

DIRECT MEDIA je najveća regionalna agencija za zakup medijskog prostora. Lično, tu karakteristiku smatram izuzetno bitnom jer regionalno delovanje se podrazumeva za svakog ozbiljnog oglašivača sa ovih prostora. Koje prednosti proizilaze iz vaše regionalnosti za vaše klijente?

– Svako tržište u regionu ima svoje specifičnosti, a naša snaga je u tome što ih poznajemo iznutra. Imamo uigrane lokalne timove koji funkcionišu kao celina. To našim klijentima omogućava efikasnu i standardizovanu uslugu u celom regionu.

Šta je dobra medijska strategija današnjice?

– Medijska strategija ima cilj da obezbedi efikasan medijski miks uz optimizovani budžet a da bi se došlo do ciljne grupe i postigli odredjeni marketinški ciljevi. Sama definicija medijske strategije se nije promenila. Međutim, današnje medijske strategije su mnogo složenije nego ranije, fragmentacija medija je dovela do toga da je potreban veliki tim eksperata, a sa strateškim leadom na čelu, koji mogu da sagledaju sve medije i šta donosi njihova međusobna interakcija.
Ono što danas takođe određuje medijsku strategiju jeste korišćenje podataka i veća sposobnost da personalizujemo poruke u realnom vremenu.

Kako je DIRECT MEDIA odgovorila na revoluciju veštačke inteligencije?

– Veštačku inteligenciju uvodimo postepeno, s fokusom na edukaciju i odgovornu primenu. Već razvijamo alate koji koriste machine learning i AI u cilju automatizacije procesa i unapređenja efikasnosti.

Koji su najvažniji trendovi u strategiji medijskog zakupa i kupovine?

– Personalizacija i automatizacija. Radimo na tome da podatke koristimo što preciznije – od planiranja do kupovine medija. Bez kvalitetne analitike danas nema ozbiljnog medijskog posla.

Koji su vaši saveti za mladog profesionalca koji želi da se bavi media buyingom?

– Savet mogu da dam mladim profesionalcima koji žele da se bave medijskim biznisom u okviru medijskih agencija. Budite radoznali i spremni da učite svaki dan. Mediji su je dinamični, promenljiv i trenutno možda najuzbudljiviji deo industrije. Ako volite brojke, strategiju i komunikaciju – ovo je pravo mesto za vas.

Možete li našim čitaocima da predstavite neke od značajnih planova i ciljeva za budućnost koje je DIRECT MEDIA postavila pred sebe kao sistem?

– Dalji razvoj regionalne mreže i digitalna transformacija su naši glavni ciljevi. Radimo na potpunoj automatizaciji procesa i razvoju inovativnih digitalnih alata, uključujući i programmatic OOH i retail medije.

Hvala vam puno draga Marija na izdvojenom vremenu i uloženom trudu! Želim vam sve najbolje u daljoj karijeri ali i privatnom životu!

– Hvala na inspirativnim pitanjima. U ovim izazovnim vremenima najvažnije je ostati fokusiran, fleksibilan i verovati u svoj tim. Svima želim puno uspeha.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia