Kreativni direktori su heart&soul svih dobro utemeljenih komunikacijskih agencija. Pročitajte šta o kreativnosti misli Anže Jereb, Creative Director, McCann Ljubljana…Razgovor vodio Nenad Danilović, glavni i odgovorni urednik izdanja Advertiser Serbia
Ocenite i dajte viđenje rada svoje agencije u pogledu kreativnog doprinosa u 2024. godini
– Osnovani smo krajem 2023. godine, tako da je za McCann Ljubljanu prošlo nešto više od godinu dana. Iza nas je bila prilično dinamična godina, tokom koje smo osvojili nagrade na mnogim oglašivačkim festivalima (Diggit, KIAF, SOF, Websi, Sempl, Sporto, Ad Black Sea, Anthem Awards i Epica Awards). Takođe smo započeli saradnju sa mnogim novim klijentima – Mastercard, KFC, Ikea, Goodyear, Turizam Ljubljana, NLB i mnogi drugi!
Dajte ocenu rezultata rada nacionalne ali i regionalne advertajzing scene u 2024. godini…Izdvojite najbolje nacionalne i regionalne kampanje, uz obrazloženje
– Ono što sam primetio na slovenačkom tržištu tokom 2024. godine, a takođe i na regionalnom nivou, jesu prvi koraci u korišćenju veštačke inteligencije u oglašivačkim kampanjama. Rezultati su bili zabavni, pomalo nespretni, ali smo počeli da istražujemo tu oblast. Jedna od mojih omiljenih kampanja iz Slovenije u 2024. godini je verovatno „U potrazi za slovenačkim ukusom“ za začine Maestro, koju je kreirala agencija 101. Link ka kampanji.
Uvek mi se dopadaju kampanje koje se bave lokalnim specifičnostima.
Koje svetske kampanje ili značajni pojedinačni radovi iz 2024. godine su privukli vašu pažnju i zašto?
– Pošto radim u oglašavanju više od 25 godina, svake godine imam mnogo omiljenih kampanja – jer me svaka od njih nauči nečemu novom. Međutim, ako bih morao da izdvojim jednu kampanju iz 2024. godine koja me je posebno pogodila, to bi svakako bila “Rewilding Mode” za Husqvarna. Kampanja koristi sve moguće nove tehnologije, pruža revolucionarno rešenje za stvarni problem, a uz to je i izuzetno zabavna! Link ka kampanji
Kako vidite advertajzing danas, da li je on više konzervativni ili više dinamički sistem delovanja? Da li više pripada mišljenju tradicije ili mišljenju revolucije? Koliki su njegovi revolucionarni kapaciteti i kako se se ti kapaciteti izražavaju?
– Mi, kreativci, izgubili smo mnogo kreativnih sloboda u poslednjih 15 godina, jer sadržaj mora da bude sve tolerantniji. Postoji mnogo cenzure i znatno više istraživanja. S druge strane, količina i fragmentacija komunikacionih kanala, kao i tehnologija koja neprestano meri uspeh svakog komunikacionog materijala – sve to vodi ka još naučnijem pristupu u razvoju i distribuciji sadržaja. Kako je promocija ideja stara koliko i civilizacija, rekao bih da je to kategorija koja se konstantno razvija, a ne nešto što doživljava revolucionarne proboje, osim nekoliko puta u istoriji (razvoj pisma i razvoj masovnih medija).
Može li pojedinačna advertajzing industrija da poseduje pravo na pobunu u organizovanom obliku? Postoji li mogućnost da advertajzing industrija pusti glas od sebe kada su u pitanju značajni društveni, politički i drugi problemi kolektiviteta? Da li je tako nešto moguće na nacionalnim prostorima nastalim na području ex-YU?
– Rekao bih da su ljudi u oglašivačkoj industriji veoma podržavaju kada je reč o pozitivnim promenama u društvu. Vrlo često, kroz svoj rad, podržavamo inkluzivnost, održivost i pomažemo mnogim nevladinim organizacijama koje se bore za bolji svet.
Sama industrija, kao podrška drugim poslovima, ne mora nužno da bude previše buntovna ili revolucionarna. Ali mi to koristimo na kreativan način! 😉
Šta je po vama budućnost advertajzinga – plivanje u utopiji, distopiji ili nećem trećem?
– Pošto ljudi nisu racionalna bića, već emotivna, koja teže da svoje odluke naknadno racionalizuju – dobre ideje i priče će uvek pronaći svoju publiku. Kao što su to činile hiljadama godina kroz istoriju.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Prijavite se za Advertiser Serbia Daily Newsletter
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS