Kreativni direktori su heart&soul svih dobro utemeljenih komunikacijskih agencija. Pročitajte šta o kreativnosti misli Ivan Westerveen, Kreativni Direktor agencije Saatchi & Saatchi Beograd…Razgovor vodio Nenad Danilović
Ocenite i dajte viđenje rada svoje agencije u pogledu kreativnog doprinosa u 2020. godini
– 2020 je godina kakvu niko od nas nije mogao da očekuje. Način života se promenio. Počeli smo da radimo drugačije, od kuće i sa distance. Klijenti su se sa poslovne strane odjednom našli u nezavidnim uslovima, a to na tržištu kao što je naše uslovljava veliki korak unazad, konsolidaciju i mnogo manje hrabrosti da se zakorači u “nepoznato”.
Smatram da je najveći uspeh Saatchi-ja ove godine što je uspeo da u veoma nesigurnoj situaciji učvrsti partnerski odnos sa mnogim od svojih klijenata.
Takođe smo kao direktan odgovor na situaciju nastalu pandemijom uspeli da realizujemo sasvim nesvakidašnji projekat – Viber ChaTheater sa Pozorištem Puž i Viberom. Tako smo odigrali prvu ikada pozorišnu predstavu na četu, koju je odgledalo preko 49.000 porodica širom regije. Ovu kampanju vidim u pomenutim uslovima kao veliku pobedu kreativnosti i dokaz naše relevantnosti u svetu koji se trese iz temelja.
Dajte ocenu rezultata rada srpske advertajzing scene u 2020. godini…Izdvojite najbolje domaće kampanje, uz obrazloženje
– Mislim da se srpska advertajzing industrija jako loše snašla u novim uslovima. Mali broj brendova je video u pandemiji mogućnost da relevantno, u okviru svojih mogućnosti pomogne, bilo komunikacijom ili aktivnostima.
Mislim da agencije većinom nisu uspele da sa svojim klijentima na adekvatan način komuniciraju u ovim vremenima.
Naravno kao i uvek ima izuzetaka. Odličan rad VIP-a sa agencijom Leo Burnett se nastavio kao i godinama unazad. Kampanja Doncafenisanje, isto agencije Leo Burnett je bio inspirisan odgovor za vreme karantina, kao i kampanja koja odaje počast medicinskom osoblju agencije McCann. Moram ovde dodati i našu kampanju ChaTheater koju sam već pomenuo na ovu listu, po meni, van standardnih radova.
Kako vidite ulogu advertajzing kreativaca u (sada već očiglednim) velikim promenama u savremenom privrednom sistemu (digitalizacija/robotizacija/veštačka inteligencija, urušavanje svetskog finansijskog sistema, pauperizacija i nestajanje srednje klase, nestajanje velikog broja zanimanja, propadanje malih i srednjih preduzeća i prevlast korporativnog sektora)?
Slažete li se sa ocenom da advertajzing kreativci postaju blue-collar (plavi okovratnici, radnici) svetskog kapitalističkog sistema, što se već dešava sa koderima i programerima? U kom smeru će upotreba veštačke inteligencije u advertajzing svetu uticati na položaj agencijskih kreativaca?
– Da se razumemo, kreativnost nikada neće zastareti ili postati irelevantna. Sa druge strane ona konstantno evoluira i pronalazi drugačije izraze za svoju svrhu. Što smatram da je dobro. Kreativnost koja uvek ostaje ista malo potire svoju suštinu, zar ne? Neosporno je da mi kao kreativci u tradicionalnom, “agencijskom” smislu moramo naći način da se menjamo u skladu sa vremenima.
Veštačka inteligencija, data i tehnologija su hrabri novi svet u kome će kretivnost sigurno naći neospornu i nezamenjivu ulogu, sa nama ili bez nas.
Kakvi su trendovi u ponašanju oglašivača prema upotrebi kreativnih potencijala u domaćim agencijama?
– Po meni je naše tržište odavno prestalo da ispoljava svoj pun kreativni potencijal. Već neko vreme je postavka u većini odnosa klijenata i agencija neravnopravna. Ali ovo ne vidim kao isključivu odgovornost klijenata, već nedostatak odlučnosti kod agencija da opravdaju i sprovedu svoju viziju.
Na koje sve načine je na vaš rad uticao tekući problem širenja pandemije Covid-19?
– Kao što sam već pomenuo, novonastala situacija je imala ogroman uticaj na naš način rada i postavila pred nas nove izazove. Kako raditi posao koji se zasniva na bliskoj i živoj razmeni ideja u vreme socijalnog distanciranja? Kako ostati u takvoj situaciji svež i inspirisan? Kako odgovoriti na kompleksne potrebe biznisa naših klijenata? Sve su to stvari koje smo morali da prevaziđemo i nastavimo da prevazilazimo.
Mislim da je u tome najvažnije da ne zaboravimo svoju svrhu, i da ne zaboravimo da trenutno nikada nismo imali veću priliku da budemo relevantniji i uradimo nešto smisleno i dobro.
Na nama je da tu priliku prepoznamo i iskoristimo.
Koje svetske kampanje ili značajni pojedinačni radovi iz 2020.godine su privukli vašu pažnju i zašto?
– Ufff, bilo je jako dobrih radova, Burger King je prvi put ikada podelio recepte za Whopper kako bi ljudi mogli da ga naprave kod kuće za vreme izolacije. Takođe je i nevezano za trenutnu situaciju, kampanja iste kompanije “Buđavi Whopper” napravila veliki bum u svetu uz puno polemike. Diesel je takođe nastavio sa odličnim radovima kao što je “Enjoy before returning”. Jako mi se dopala i Ikea Black Friday ReSale kampanja koja odlično menja predrasudu o brendu.
Poželite nešto svojim kolegama i aktuelnim i potencijalnim klijentima u 2021?
– Želim nam svima da u 2021 uspemo da od 2020 preotmemo uzde svoje sudbine.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS