Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija u Srbiji porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2019. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati…Ovaj praznični serijski intervju će biti svakodnevno objavljivan u nastavcima tokom narednih sedmica…Razgovor vodio Nenad Danilović
Našim sagovornicima postavili smo sledećih nekoliko pitanja:
Kako je za Vašu agenciju protekla 2018. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je Vaša agencija sprovela tokom ove godine koja je na izmaku?
Kako ocenjujete ovu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u ovoj poslovnoj godini?
Koji su vaši predlozi i preporuke za poboljšanje uslova u kojima posluju agencije za tržišno komuniciranje? Navedite tri najbitnija faktora poboljšanja položaja komunikacijskih agencija u ovdašnjem privrednom okruženju
Kakva su Vam očekivanja za 2019. godinu, u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za narednu godinu a koje možete predstaviti javnosti?
Poželite nešto svojim klijentima i svim budućim oglašivačima u 2019. godini
DEJAN RANĐIĆ, Generalni Direktor DNA Communications:
…uspeh, značajni projekti i aktivnosti agencije u 2018…Ako tokom neke godine značajno povećate broj klijenata i obim poslovanja, povećate broj zaposlenih za više od 25%, uselite se u novi prostor za rad iz snova…svakako govorimo o veoma uspešnoj godini. Ono što ide ruku pod ruku sa tim uspehom je i veliki napor koji je trebalo uložiti u taj uspeh. Takva je bila 2018. – Uspešna i naporna.
Ipak, pre svega će ostati uspesi, kao i zadovoljstvo inovacijama koje smo uveli, kao i potvrdama i nagradama o njihovoj ispravnosti i kvalitetu.
…ocena poslovnog okruženja u 2018…Evolucija se nastavlja, pa čak i ubrzava i to je dobro. Neki novi mladi ljudi pokreću firme koje se bave komunikacijama, što utiče na rast konkurencije i na uvođenje novih praksi.
Ono što će obeležiti rad svake firme pa i industriju tržišnih komunikacija je nedostatak ljudi na tržistu, kao i činjenica da će taj nedostatak svakog dana biti sve veći.
…predlozi i preporuke za poboljšanje uslova poslovanja…Upravo zbog sve većeg problema sa manjkom ljudi na tržištu, u budućnosti će od suštinskog značaja biti imidž kompanija. Ulaganje u Employer Branding, u odnos prema zaposlenima, kao i prilagođavanje agencija i klijenata saradnji sa ljudima starosti 20-30, biće ključno za razumevanje koncepta poslovanja koji nas čeka.
Dodatno, inoviranje i promena saradnje na relaciji klijent-agencija je neminovna, neophodno je mnogo više partnerstva i strateškog rada. Jedni drugima smo potrebni upravo na ovaj način, a ne zbog kupovine “commodity” usluga. U protivnom, i jedni i drugi ćemo podbaciti u poslovnim ciljevima.
…poslovna očekivanja u 2019…Prvenstveno, nastavak razvojnih ciljeva koje smo postavili u 2018, a na kojima moramo još puno da radimo da bi zaista bili zadovoljni. A to znači pronalaženje novog mnogo liberalnijeg modela rada unutar agencije koji zadržava efikasnost i dozvoljava ljudima da budu ono što su i van kancelarije. Takođe, saradnja sa klijentima na definisanju relacije njihovih brendova i potrošača, jer ne radimo za klijente, već mi i klijenti radimo za njihove brendove.
…praznične želje & čestitke klijentima i budućim oglašivačima…Puno mudrosti i pomalo sreće. Jasnu strategiju i spremnost za inoviranje.
Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia
Facebook
Twitter
LinkedIn
RSS