[POGLED SA VRHA 2020/21] SINIŠA WALDINGER, Bruketa&Žinić&Grey: „Čvrsto ćemo stajati uz svoje klijente i pomoći im da što prije povrate prihode na razine prije pandemije“

Završetak kalendarske i poslovne godine je i ovog puta povod da sa vodećim ljudima iz advertajzing, medijskih i PR agencija porazgovaramo o postignutim ciljevima u prethodnoj godini, planovima za 2021. godinu, kao i o „faktoru okruženje“, u kojem te iste planove treba realizovati. Ovoga puta čast je pripala Siniši Waldingeru, Executive Creative Director-u i članu Uprave agencije Bruketa&Žinić&Grey…Razgovor vodio Nenad Danilović

 

Kako je za vašu agenciju protekla 2020. godina? Koji su značajni projekti i aktivnosti koje je vaša agencija sprovela tokom ove godine koja je na izmaku?

– Za nas je ova godina bila kao Dr Jekyll i Mr Hyde, s jedne strane suočili smo se zajedno s našim klijentima s brojnim izazovima i udarcima koje nam je nanijela pandemija, ali s druge strane prvi put smo uspjeli osvojiti dvostruku krunu postavši agencija godine na hrvatskom festivalu IdejaX i na BalCannes-u kao najbolja regionalna agencija. To nam je uspjelo ponajviše zahvaljujući nekoliko jedinstvenih radova kao što su „kidnapiranje“ talent show-a u kampanji „Tko pije, taj plaća„, koja osvještava o prekomjernoj konzumaciji alkohola među tinejdžerskom populacijom i neočekivanim te krajnje neobičnim projektom za Radgonske Gorice i njihov pjenušac koji nastaje u potpunom mraku – Untouched by Light.

Kako ocenjujete ovu poslovnu godinu u industriji tržišnih komunikacija? Koja su najznačajnija poslovna iskušenja sa kojima ste se susreli u ovoj poslovnoj godini?

– Pa s obzirom da je umalo propao čitav svijet u vrtlogu virusnog armagedona, godinu u tržišnim komunikacijama zapravo ocjenjujem u najmanju ruku zadovoljavajućom.

U operativnom smislu, svjedočili smo zaista tektonskoj promjeni potpunog prebacivanja rada u digitalni svijet uslijed lockdown-a, što je pak na iznenađenje svih urodilo i nekom vrstom jače kohezije klijenata i agencije, novih energija i novih rješenja.

Koji su vaši predlozi i preporuke za poboljšanje uslova u kojima posluju agencije za tržišno komuniciranje? Navedite tri najbitnija faktora poboljšanja položaja komunikacijskih agencija u aktuelnom privrednom okruženju

– Nisam od onih koji se žale na uvjete u kojima posluju agencije jer, gledano usko sa strukovne strane, ti uvjeti su sasvim u redu, regulirani su strukovnim udruženjima i ne mislim da se bitno razlikuju od onih s kojima se susreću naše kolege na zapadnim, razvijenijim tržištima. Dugotrajni, mentalno i financijski iscrpljujući natječaji nisu posebnost samo domaćih tržišta.

Ono što bi najviše pomoglo agencijama, s obzirom da su ljudi i talenti njihov jedini i ključni asset, jest da se smanji cijena rada, ali to je predmet državne regulacije i poreznog sustava.

Kakva su Vam očekivanja za 2021. godinu u pogledu poslovnih uslova u industriji tržišnih komunikacija? Imate li nekih značajnijih planova za narednu godinu a koje možete predstaviti javnosti?

– Mislim da će 2021 proteći u konsolidaciji poslovanja koje je uzdrmala globalna pandemija. Naš plan je čvrsto stajati uz svoje klijente i pomoći im da što prije povrate prihode na razine prije pandemije. Isto tako želimo dodatno ojačati internu produkciju kako bi klijentima mogli ponuditi efikasnija i brža rješenja te iskoristiti veliku priliku u usvajanju najboljih digitalnih znanja i rješenja koja nam se ukazala spajanjem mreža Grey i AKQA.

Poželite nešto svojim klijentima i svim budućim oglašivačima u 2021. godini

– Puno dobre, zanimljive i inspirativne komunikacije.

 

Autor: Nenad Danilović
Izvor: Advertiser Serbia